除夕。
上午時分,，譚家老宅陸陸續(xù)續(xù)來了許多族人。大門口有管事在指揮交通,，讓前來的人把車交給司機，開去其他地方停泊,。盡管早已呼吁族人綠色出行,，但前來的車輛依然塞滿了譚家前院，以及附近的街道,。好在這一帶住的都是自己人,，不至于被投訴。
其余幾個家族的老宅，景況也大抵如此,，同樣聚滿了族人,。
今天是五年一度的宗門大祭祀活動。平常一年一度的小年會,，只要求舊金山區(qū)域的族人視情況前來,。大祭祀則強制要求參與，請假遲到早退缺席等一律扣評議分,。
前來的人們主要被安排在后院等候,。那里已經(jīng)劃分好區(qū)塊，還擺了些桌椅,，小點心給等候的人群使用,。譚琳和譚琮姐弟倆站在寫有“青林”的區(qū)域,，時不時與人寒暄幾句,。許多數(shù)年未見的族人交流著各自近況。有那帶著新生兒的,，相互探討著育兒經(jīng),。小寶寶更是收到了不少紅包。
當平時居住在世界各地的族人濟濟一堂時,，情況就有點類似聯(lián)合國開會,，為避免族人之間出現(xiàn)雞同鴨講的尷尬，才會規(guī)定以中文為族內(nèi)通用語,。同時也是在堅守家族文化,。
后花園有間規(guī)整小屋，就是譚家的祠堂,，大門正上方的牌匾上書“承澤堂”,。里面常年放著一艘長約五米的木質(zhì)帆船模型。
而今天,，祠堂外搭了個矮臺子,，上有結(jié)實的木架，帆船置于其上,。船前方有幾案,，案上是一排毛筆，幾只瓷缸,，缸里是清漆,。
老帆船已被細心打磨過，等著族人為它重新上漆,。
據(jù)譚家族史記,，一百多年前的閩地譚氏“承澤堂”族人，就是乘坐著帆船，漂洋過海到北美謀生的,。后來,，族人用那艘船的木料打造了這艘帆船模型，作為承澤堂的家族圖騰,，供在祠堂里,。
當年一起出海的還有另外五家：周、廖,、方,、何、邱,。六家族是到了北美才與楚家結(jié)識的,。而楚家當時已經(jīng)在這塊地方待了很久，據(jù)傳可以追溯到這個國家建立之前,。
族人利用宗門聚會互通有無,，耐心等候。有小孩的家長會帶孩子在邊緣區(qū)域玩耍,，以免孩子跑跑跳跳地沖撞了老帆船,。
家族圖騰容不得一絲損傷。因此,，只有滿十六周歲的族人才能上去點漆,。
吉時到，司儀幾步走到臺子側(cè)前方站定,。祭祀即將開始,。
譚耀德連同數(shù)位宗澤從主樓后門出來。族內(nèi)最高層出現(xiàn),，原本熱鬧歡騰的場面逐漸安靜下來,。
司儀開始高呼。
“宗主,！”
宗主,，也即族長譚耀德。他第一個上臺執(zhí)起毛筆,，在瓷缸里沾了點清漆,，于船首點了一筆。
“仁德為本,，知行合一,。”司儀再呼,。
譚耀德點漆完畢,，站到一側(cè),。
“宗澤！敦親和睦,，共濟同舟,。”
在司儀的唱誦聲中,，宗澤上臺點漆,。他們是各支系領(lǐng)袖，俗稱各房大佬,。他們一起點完,，落在譚耀德身后站定。
這幾個人就是家族核心,，宗門理事會的高階理事,。地位類似于商業(yè)集團的董事會，代表著家族的最高權(quán)威,。
“宗理,！慎終追遠，不忘前賢,?！?p> 宗理,，家族事務的主要管理者,。宗澤之后的人不再留在臺子上，點完就從另一側(cè)下去,。
各個部門的主管也屬于高階理事,。
司儀又呼：“宗老！謙卑自省,，戒驕戒躁,。”
宗老即族內(nèi)有名望的賢達,。
之后是承賢,、宗執(zhí)，這兩者屬于家族事務的執(zhí)行者,。
往下是普通族人：靈山,、青林，新苗,。
在距離臺子較遠的輪候區(qū),，有另一名管事在唱名，他喊“靈山”,，靈山眾便過去排隊,。靈山是擁有一定社會地位，或?qū)W術(shù)成就的族人，只是他們沒有投入到宗門事務當中,。比如教授,、音樂家、畫家等,。
“青林,。”
聽到管事唱名,，譚琳慢悠悠地走進隊伍,。
青林的人數(shù)是最多的?；径际亲T琳這樣的普通人,，沒有突出的社會地位，平日里自給自足,，按期領(lǐng)取基金分紅,，家里有需要得過來搭把手。
“勤勉不懈,，勵精圖治,。”
在司儀的唱誦聲中,，譚琳走上了平臺,。老帆船的古樸氣息撲面而來。她拿起筆,，在船上輕輕一刷,。然后下了臺階。她忍不住回頭再看了看老船,?；蛟S，他們這些客居異鄉(xiāng)的人常?？床磺迩奥?，對自己的身份難以定義，好在還有這艘船告訴她,，自己來自哪里,。
隊伍最后的是年滿十六歲的新生代。他們有的是首次參與大祭祀,，略顯緊張,。有那淘氣的，還隨意畫了個鬼臉,?！翱瓤?！”旁邊的宗澤出聲提醒少年人別玩太過。他們就嘻嘻哈哈地下去了,。
祭祀儀式完畢,。
譚家族人換場到一間酒店，譚家的產(chǎn)業(yè)之一,?？扇菁{上千人，平時對外營業(yè),，有宗門活動時則實施封閉管理,。他們在一起吃團年飯，一起守夜,，待到大年初二,，宗門評議會開始了。
會場設(shè)在酒店半地下的禮堂內(nèi),。最前方是會議長主持會議的席位,，臺下是講臺。半圈桌椅面對著長臺放置,，成半包圍狀,。這是高階理事的位置。半圈往外擴散是幾排座椅,，屬于理事和員工席位,。普通與會者的座位與員工席隔了條通道，一直布滿了會場的其他空間,。一共三百多個座位,。要是召開舉族參與的宗門大會，站都站不下,。
今天上午開會的是宗門評議會。
觀眾不少,，就算是沒有發(fā)言權(quán)的族人,，也想看看自家后生的表現(xiàn)。會場擠進了太多人,，負責的管事不得不臨時要求：一個家庭只能有一人參與會議,。
經(jīng)過一百多年的發(fā)展，家族宗門早已不是某個族長的一言堂,，或者幾個支系你爭我奪的局面,，而是個相當完備復雜的管理體系。
管理系統(tǒng)主要有三大部門：宗門理事會,，宗門評議會,，宗門監(jiān)察會,。次一等的有宗門通會。
理事會主管族主要內(nèi)事務,，簡而言之：賺錢與花錢,。
一方面用家族基金和產(chǎn)業(yè)賺錢，也要為宗門的各項開支審批經(jīng)費,。所以它附屬機構(gòu)最多,，宗門通會、教育,、法務等部門都隸屬于此,。
評議會，審核,、評分機構(gòu),。審核對象包括項目和族人。
監(jiān)察會,，監(jiān)管機構(gòu),。監(jiān)督、調(diào)查所有違法違規(guī)行為,。
評議會的項目公示函已經(jīng)發(fā)了一個月,，默認所有族人都知曉了公示函內(nèi)容。通過了的項目不用再議,，主要是沒通過項目的人,，希望評議會給出解釋。評議會的主管理事譚良文一一作答,。
綜合下來,，主要問題有：預算評估不合理，市場調(diào)研不充分,，項目不具備可行性,，項目已有失敗案例，參與項目的成員能力存疑等等,。
短暫的休息時間過后,，是族長報告時間，
講臺上,，譚耀德做完工作報告,，開始接受質(zhì)詢，回答關(guān)于某些決策的問題,?？偟膩碚f，他去年表現(xiàn)還算得當,，金融風暴那么慘烈的情況下,，譚家的損失算是可控,。大環(huán)境不好，逆旅行舟自是艱難,。
況且,，家族基金與追求短期利益的資本不同，它更看重的是長期效益,，一兩年內(nèi)的收益下滑可以算作合理范圍內(nèi),。除非損失過半，這是條紅線,。超過這條紅線,，監(jiān)察會就要介入調(diào)查，給所有族人一個交代,。