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　　畢馬威的大中華區(qū)的總監(jiān)威廉姆斯先生,，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的英國(guó)人,，刻板而且嚴(yán)肅，隨時(shí)隨地的捍衛(wèi)著賬房先生的操守,。

　　蔡國(guó)是在香格里拉酒店酒店見(jiàn)到他的,，簡(jiǎn)單的自我介紹后，威廉姆斯先生拿出了蔡國(guó)的所有公司的財(cái)務(wù)記錄,。

　　“本來(lái)這次應(yīng)該是我們北平辦事處湯姆遜先生來(lái)和你交流,，但是，我認(rèn)為有必要親自見(jiàn)你一面,?！?p>　　“坦白的說(shuō)，你的公司是財(cái)務(wù)制度是我們見(jiàn)到在內(nèi)地經(jīng)營(yíng)的公司中是最好的,，執(zhí)行制度也很嚴(yán)謹(jǐn),，日常運(yùn)行中幾乎沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，當(dāng)然,，在制度磨合的時(shí)候還是出了一些小的紕漏,，通過(guò)交流都得到了很好的整改。”

　　蔡國(guó)對(duì)公司的財(cái)務(wù),，都是放到路明的團(tuán)隊(duì)管理的，他相信制度的力量,，胡亂的插手會(huì)產(chǎn)生最大的傷害,，最后得不償失。

　　當(dāng)一聽(tīng)到昨天威廉姆斯的電話,，心里還是忐忑不安的,。

　　畢竟下面的公司只是被動(dòng)的在戰(zhàn)略層面執(zhí)行蔡國(guó)的指示，活動(dòng)的余地不是很大,。并且,，蔡國(guó)一直在強(qiáng)調(diào)制度制度。

　　再說(shuō)了,，這些公司的年齡幾乎都不到一年,，全部是在投入中，蔡國(guó)還一再的招呼大家放慢節(jié)奏,，打好根基,。

　　應(yīng)該不會(huì)有很大的問(wèn)題。

　　威廉姆斯“我這次來(lái)必須要向你警示的是,，蔡國(guó)先生,，你的公司處在一個(gè)危險(xiǎn)的節(jié)點(diǎn)當(dāng)中，我們必須要知道你的想法和接下來(lái)的安全控制措施,，如果不是這樣,，我們會(huì)建議你趕緊收縮規(guī)模，出讓資產(chǎn),，以換取平安,。”

　　蔡國(guó)一下明白過(guò)來(lái),，自己告知過(guò)路明團(tuán)隊(duì),，沒(méi)有把在美國(guó)的五億多美元納入畢馬威的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　“這次我們發(fā)現(xiàn),，小鳥(niǎo)零售的支出很不合理,，一次性的動(dòng)用了將近三十億人民幣，合四億美元進(jìn)行擴(kuò)張,，雖然里面有20億的招商銀行的授信,。但是，港島匯豐銀行同樣要求HBH公司做出了限制擔(dān)保,?！?p>　　“我們由于不知道你具體的投資理念，為什么在10個(gè)省級(jí)市場(chǎng)同時(shí)展開(kāi)大規(guī)模的物流和配送中心的建設(shè),，而且還是全款賣地的方式,。在所有的支出中,，購(gòu)地款占據(jù)了百分之30之多，現(xiàn)金收購(gòu)了各地將近3萬(wàn)多畝的土地,，平均價(jià)格在三萬(wàn)一畝左右,，這直接就是10億人民幣的資金被長(zhǎng)期占用！還不算修建的錢”

　　“我們測(cè)算,，如果所有的物流中心和配貨中心都在幾個(gè)月內(nèi)建設(shè)完畢,，加上設(shè)備和車輛的采購(gòu)，你還需要付出8到10億的成本,?！?p>　　“因此，根據(jù)你的財(cái)務(wù)情況,，我們向你發(fā)出了預(yù)警,，我你能夠重視這一局面，迅速拿出一個(gè)解決方案,，脫離這種危險(xiǎn)的局面”

　　蔡國(guó)這一下算是徹底了輕松下來(lái),，小鳥(niǎo)零售拿地見(jiàn)物流中心和配送中心是鐵打的事情，現(xiàn)在拿地的價(jià)格也才平均3萬(wàn)一畝,，并且位置都是以后發(fā)展的熱點(diǎn)地區(qū),，如果以后當(dāng)?shù)卣枰堰@些個(gè)中心搬遷出去，那就是十畝換一畝條件,。

　　因此蔡國(guó)讓黃靜放心的現(xiàn)金拿地,，馬上修建，就算是小鳥(niǎo)零售現(xiàn)在用不了那么多,，還可以直接變成停車場(chǎng)或者向社會(huì)車輛開(kāi)放,，接下來(lái)的20年，是物流,、停車場(chǎng)的黃金時(shí)期,，因?yàn)椋僖舱也坏竭@樣好的地段了,，再也沒(méi)有了,！

　　蔡國(guó)給黃靜的資金是自己的20億和招行的20億，但是,，就在威廉姆斯說(shuō)出的情況下,，黃靜并沒(méi)有再讓蔡國(guó)追加投入，這就表示,，黃靜是有把握的,！

　　就是拖后一點(diǎn)小鳥(niǎo)零售的超市建設(shè)進(jìn)度，也必須趕在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，把物流和配送中心圈地建設(shè)好,。

　　想了一下的蔡國(guó)對(duì)威廉姆斯先生說(shuō)道

　　“感謝畢馬威的提醒,，那么，威廉姆斯先生,，你認(rèn)為我現(xiàn)在該怎么辦,？”

　　“我們擔(dān)心你的資金鏈會(huì)斷裂，繼而影響所有的公司,！在你的公司中我們認(rèn)為，反而是西部大學(xué)和職高的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是合理的,，要不是你初期的硬件設(shè)施投入太大,，這兩個(gè)學(xué)校會(huì)迅速的盈利。就算這樣,，我們預(yù)計(jì),，職高今年就會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利，西部大學(xué)最多明年也會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利,，西部大學(xué)的規(guī)模也將達(dá)到十萬(wàn)學(xué)生的規(guī)模,，完全是一個(gè)盈利機(jī)器！”

　　“所以,，針對(duì)小鳥(niǎo)零售的情況,，第一，如果可以再投入,，那么請(qǐng)迅速的投入3億美元,，折合25億人民幣左右的資金注入小鳥(niǎo)零售中，讓小鳥(niǎo)零售始終保持現(xiàn)金充裕,。第二,，我們充分考慮了零售行業(yè)的現(xiàn)金流的提升情況，建議你,，即使你目前沒(méi)有那么多的資金投入,，也應(yīng)該找到當(dāng)?shù)劂y行，將所有購(gòu)買的土地進(jìn)行抵押置換出百分之70的現(xiàn)金出來(lái),。第三,，立刻收縮小鳥(niǎo)零售的規(guī)模，組建簡(jiǎn)易的物流配送平臺(tái),，等超市的現(xiàn)金流上升并且穩(wěn)定后,，再進(jìn)行目前規(guī)模的建設(shè)?！?p>　　“換個(gè)話說(shuō),，你在港島的資金支持你的投入會(huì)很危險(xiǎn)。”

　　蔡國(guó)沒(méi)有回答威廉姆斯先生,，走到窗前,，給路明去了一個(gè)電話。路明其實(shí)就在北平,，參與著這場(chǎng)行業(yè)行動(dòng),。

　　“路總，我們美國(guó)的資金可以動(dòng)用嗎,，能夠動(dòng)用多少,？”

　　路明是知道這次威廉姆斯來(lái)北平的，也同樣的認(rèn)為,，動(dòng)用現(xiàn)金賣地建設(shè)物流和配送中心占據(jù)了大量的資金是不合理的,，但是蔡國(guó)堅(jiān)定的堅(jiān)持，加上對(duì)于蔡國(guó)的部分崇拜心里,，也讓路明覺(jué)得問(wèn)題不嚴(yán)重,，就沒(méi)有向蔡國(guó)發(fā)出類似的警報(bào)。

　　“老板,，我們?cè)诿绹?guó)的資金都是在保值投資中,，大部分是美國(guó)的國(guó)債，如果需要,，我可以三天時(shí)間,，調(diào)集5億美元?！?p>　　以路明團(tuán)隊(duì)的金融管理水平,，蔡國(guó)還是相當(dāng)放心的。當(dāng)然,，也必須給第三方留下空間,，徹底在制度上杜絕貪腐和混亂。

　　“這樣,，路總,，你調(diào)集4億美元到港島，向小鳥(niǎo)零售增加20億人民幣左右的投入,，必須保證小鳥(niǎo)零售有充裕的資金去贏得市場(chǎng),。”

　　放下電話,，蔡國(guó)再次面對(duì)威廉姆斯坐下,，點(diǎn)燃了香煙，端起茶杯喝了一口“這樣威廉姆斯先生,，三天以內(nèi),，有4億美元會(huì)到港島HBH公司賬號(hào)上,，我準(zhǔn)備增資20億人民幣到小鳥(niǎo)零售。我還是堅(jiān)持以現(xiàn)金在內(nèi)地拿地修建物流中心和配送中心,。很感謝畢馬威這次的提醒,。”

　　“蔡國(guó)先生,，這是我們的責(zé)任,，你做出這個(gè)決定，我們就放心了,，那么,，我們接下來(lái)將繼續(xù)保持這樣的合作方式，祝我們的合作安全愉快,！”

　　大家都知道,，這是蔡國(guó)準(zhǔn)備離開(kāi)，威廉姆斯先生要送客的表現(xiàn),。

　　雙方都站了起來(lái)，熱情的握手點(diǎn)頭后,，蔡國(guó)離開(kāi)了香格里拉酒店,，前往在長(zhǎng)安街的東方大廈，組織緊急召開(kāi)的財(cái)務(wù)會(huì)議,，路明等著蔡國(guó)的到來(lái),。

　　東方大廈的寫字樓，是西部大學(xué)組建時(shí),，當(dāng)著北平辦事處買下了的,，后來(lái)，大部分的人員都搬到了西川省西部大學(xué)本部,，這里就成為了蔡國(guó)在北平的一個(gè)小型聯(lián)絡(luò)站,。

　　東方大廈自帶了2棟住宅樓，李嘉誠(chéng)先本來(lái)是想把住宅開(kāi)成賓館,，結(jié)果,，很快的就被購(gòu)買寫字樓的用戶全部買光，真正的成為了各地的駐京辦,。

　　蔡國(guó)當(dāng)時(shí)也讓孟千秋在這里買了8套商住房,，連上寫字樓，當(dāng)時(shí)是接近2萬(wàn)一個(gè)平方,，99年的一月份,，已經(jīng)漲到了快3萬(wàn)的均價(jià)，嘿嘿,，根本就買不到了,，能夠在長(zhǎng)安街上建駐京辦的,，肯定是非富即貴。

　　蔡國(guó)坐孟千秋開(kāi)的車到達(dá)時(shí),，路明已經(jīng)組織所有的財(cái)務(wù)開(kāi)始進(jìn)一步的培訓(xùn)了,，由于新版的自己開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)軟件需要隨時(shí)修改，每一次的改版都會(huì)多多少少增加一些新的功能,，所以,，這樣的培訓(xùn)會(huì)經(jīng)常都在舉辦。

　　蔡國(guó)到來(lái),，培訓(xùn)會(huì)議暫停,，蔡國(guó)準(zhǔn)備講幾句就離開(kāi)。

　　“各位,，可能好多人都不認(rèn)識(shí)我,，這個(gè)不重要，財(cái)務(wù)是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，認(rèn)數(shù)據(jù)不認(rèn)人是對(duì)的,，你們可以把我當(dāng)成空氣”

　　“我剛才和第三方的財(cái)務(wù)畢馬威公司的威廉姆斯面談，威廉姆斯先生認(rèn)為,，你們?cè)谧母魑缓湍銈儙ьI(lǐng)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是目前中國(guó)最講制度和最先進(jìn)的團(tuán)隊(duì),！威廉姆斯確認(rèn)了我們的財(cái)務(wù)制度和執(zhí)行力。我為大家鼓掌,！”

　　“嘩嘩嘩嘩,。?！?p>　　“這樣的贊賞是很不容易的,，我認(rèn)為你們值得這樣的稱贊，我們都是新成立的公司,，必須在財(cái)務(wù)管理上多下功夫,，我希望大家，繼續(xù)保持這樣的態(tài)度,，創(chuàng)造一個(gè)新的未來(lái),。”

　　“這次來(lái)就是見(jiàn)一個(gè)面,，好了,，不影響你們培訓(xùn)了，我閃”

　　畢馬威的事情解決后,，蔡國(guó)只是來(lái)和大家認(rèn)識(shí)一下就走,。這樣的團(tuán)隊(duì)，實(shí)在不宜去亂說(shuō)話,，按照制度走就是最好的表達(dá),。

　　培訓(xùn)繼續(xù),，蔡國(guó)和路面來(lái)到了另外一間辦公室，路面提起了得信佳的事情

　　“我們收購(gòu)得信佳后,，一直按兵不動(dòng),，簡(jiǎn)單的通知了和記黃埔后，雙方都保持了沉默,。按照原來(lái)的規(guī)劃,，我們將從三月開(kāi)始，把鵬博連鎖的資產(chǎn)注入得信佳,，那么最遲在農(nóng)歷新年后,，要和和記黃埔商談”

　　蔡國(guó)“路總，把時(shí)間放在三月底吧,，這樣的局面我們確實(shí)不好先向他們提出,，我們保持現(xiàn)狀就好，一切都沉默,。我預(yù)計(jì)在三月份,，李家會(huì)有巨大的動(dòng)作。以靜制動(dòng)吧,，就算輸了都無(wú)所謂,。”

　　“另外啊,，多關(guān)注一下小鳥(niǎo)零售，畢竟黃靜還年輕,，很多東西還需要你們拿主意”

　　“行,，沒(méi)有問(wèn)題。姬采珊很快就會(huì)去和黃靜一起工作一段時(shí)間,。不過(guò),，我認(rèn)為黃靜應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題，她的進(jìn)步太快了,?！?p>　　………………