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時(shí)光未許半淺愛(ài)

第29章 各抒己見(jiàn)

時(shí)光未許半淺愛(ài) 玲瓏清音 2429 2019-04-19 10:59:37

  蕭蔚林和褚東良,、高其仁交換了下眼神,,讓大家從左到右按照順序發(fā)表意見(jiàn)。

  財(cái)務(wù)部門(mén)首當(dāng)其沖,。負(fù)責(zé)人叫米一山,,高高瘦瘦,看上去就是個(gè)精明的理財(cái)人,,慢條斯理地說(shuō)道:“新廠區(qū)搬遷對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)影響不大,。一方面是資金的問(wèn)題,,我們將完全按照公司要求,,做好支付金額備用,。二是人員問(wèn)題,因?yàn)獒槍?duì)新廠搬遷之前已經(jīng)說(shuō)得很明白,,公司總部財(cái)務(wù)部門(mén)不動(dòng),。如果新廠區(qū)搬遷,財(cái)務(wù)這邊可能影響較大的是廠企財(cái)務(wù)部門(mén)部分人員,,原先居住在S市的,,現(xiàn)在要隨著廠企搬到D市。但大家對(duì)此已經(jīng)有心理基礎(chǔ),?!?p>  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人是個(gè)中等個(gè)子青年人,叫文順,。他表示營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)堅(jiān)決擁護(hù)公司搬遷計(jì)劃,,認(rèn)為搬遷對(duì)他們的影響幾乎可以忽略不計(jì)。作為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),,公司總部和下面廠企都設(shè)有辦公部門(mén),。最直觀的影響就是兩頭跑距離相對(duì)遠(yuǎn)了點(diǎn),增加了一些交通成本,。但對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),,這點(diǎn)影響也可以忽略不計(jì)。

  技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人周銘立,、人力資源部負(fù)責(zé)人李芃,、行政部負(fù)責(zé)人米琳表達(dá)了差不多的意見(jiàn)。當(dāng)前公司主要研發(fā),、人力資源,、行政還是在總公司這邊,相對(duì)生產(chǎn)廠企只是部分業(yè)務(wù),,搬遷帶來(lái)的影響短期內(nèi)可以承受,。但長(zhǎng)期的影響大家認(rèn)為還是存在,其中突出的一點(diǎn)就是研發(fā)等技術(shù)人員,、高學(xué)歷人員,,相對(duì)而言,S市的吸引力肯定更大一些,。他們提醒公司,,要未雨綢繆做好規(guī)劃。

  廠企生產(chǎn)部的影響是最大的,。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,,也兼任集團(tuán)公司下面生產(chǎn)公司廠長(zhǎng),,是一個(gè)40歲左右、精神不錯(cuò)的中年男士,,名陳海東,。他作了詳細(xì)的匯報(bào):廠區(qū)搬遷涉及核心問(wèn)題包括機(jī)器設(shè)備的搬遷、員工的搬遷,。機(jī)器設(shè)備公司有預(yù)算安排,,基本不成問(wèn)題。問(wèn)題主要還是集中在員工身上,。經(jīng)過(guò)前期的公司的思想工作,,大部分員工對(duì)廠企搬遷都有了準(zhǔn)備心理。根據(jù)調(diào)查摸底,, 65%以上的員工表示愿意和廠企一起搬遷,,對(duì)搬遷表示了理解、支持,,20%左右員工表示沒(méi)意見(jiàn),,但對(duì)于是否跟隨廠企一起搬遷表示無(wú)法判斷或者選擇,10%左右的員工還是表達(dá)了不同意見(jiàn),。這部分主要是干得時(shí)間比較長(zhǎng),,在廠區(qū)附近已經(jīng)定居的員工,需要考慮居住,、小孩讀書(shū),、回家等問(wèn)題。還有5%左右明確表示了如果搬遷將辭職另謀工作,。在這些員工中,,我們對(duì)員工不同意愿的群體也做了摸底分類(lèi),其中一般生產(chǎn)線(xiàn)的工人表示要辭職的和中層管理技術(shù)人員占比差不多,,都達(dá)到所占群體的5%,,高層基本沒(méi)有。本科以上學(xué)歷的員工和專(zhuān)科以上學(xué)歷的員工占比也是差不多,,顯示出員工對(duì)工廠搬遷看法驚人一致,,絕大部分都表示了理解和支持。按照公司的要求,,生產(chǎn)部對(duì)搬遷廠區(qū)員工損失補(bǔ)償方式也進(jìn)行了初步摸底,,70%以上的員工都選擇了貨幣補(bǔ)償,還有一些員工希望完善接駁交通,、食宿,、子女讀書(shū)等。生產(chǎn)部將綜合大家的意見(jiàn),,制定更趨完善的方案,。

  法務(wù)部章易表示法務(wù)部人員不多,,也沒(méi)涉及到搬遷問(wèn)題。自己作為公司律師,,列席會(huì)議只是對(duì)公司生產(chǎn)廠企搬遷涉及法律問(wèn)題進(jìn)行把關(guān)審核,,不參與公司搬遷的具體爭(zhēng)論。預(yù)估搬遷可能涉及到新廠土地產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)手續(xù)問(wèn)題,、員工賠償補(bǔ)償問(wèn)題等,,到時(shí)法務(wù)部將按照公司部署,,全力做好相關(guān)工作,。

  蕭蔚林特意讓Amy發(fā)言。Amy表示自己也是第一次列席這個(gè)會(huì)議,,自己還是多聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn),。而且自己久居海外,回國(guó)時(shí)間不長(zhǎng),,對(duì)國(guó)內(nèi)很多法律法規(guī)已經(jīng)生疏,,不敢妄下評(píng)論。她謹(jǐn)慎認(rèn)為,,購(gòu)買(mǎi)工業(yè)園區(qū)牽涉面大,,資金龐大,最好有對(duì)偉鑫公司土地產(chǎn)權(quán)情況,、歷史債務(wù)情況,、法律糾紛情況以及其他潛在競(jìng)爭(zhēng)買(mǎi)家更全面的了解和把握。進(jìn)行到實(shí)質(zhì)收購(gòu)階段,,合同簽約,、資金支付、園區(qū)交付形式等都要有更詳細(xì)的約定,。她最后表示,,作為公司法律顧問(wèn),她和章易一樣,,對(duì)涉及的法律事項(xiàng)將全程把好關(guān),。蕭蔚林對(duì)她的發(fā)言頻頻點(diǎn)頭。

  高其仁隨后發(fā)表了看法,。他非常堅(jiān)定地指出,,嘉林集團(tuán)的搬遷是勢(shì)所必然,大勢(shì)所需,,發(fā)展所需,。作為分管技術(shù)的決策高層,他的職責(zé)是按照蕭總的要求,,以公司和全體員工的最高利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)福祉為考慮,,無(wú)條件執(zhí)行公司發(fā)展策略,。從技術(shù)上來(lái)說(shuō),基本沒(méi)有問(wèn)題,。

  褚東良倒數(shù)第二發(fā)言,。他回憶了嘉林科技生產(chǎn)廠的歷史。指出自己剛進(jìn)嘉林集團(tuán)的時(shí)候,,公司還只是接過(guò)別人手里快要倒閉的一家小廠,,算上他和蕭蔚林只有8個(gè)人,到果斷籌錢(qián)買(mǎi)下寶安廠區(qū),,從普通的網(wǎng)絡(luò)軟硬件生產(chǎn)銷(xiāo)售公司轉(zhuǎn)型為集互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)研發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)硬件生產(chǎn),、銷(xiāo)售于一體的信息科技公司,從當(dāng)初的50多個(gè)員工,,到現(xiàn)在包括總公司已經(jīng)擁有正式員工近千名,,從年收益幾十萬(wàn)的小公司到現(xiàn)在幾十億的大公司,真是從當(dāng)年的小樹(shù)苗長(zhǎng)成了參天大樹(shù),。只要是這些年和公司歷經(jīng)成長(zhǎng)的,,對(duì)寶安這片熱土都充滿(mǎn)了感情,充滿(mǎn)了不舍,,都承認(rèn)這里是投資創(chuàng)業(yè)熱土,、福地。但公司和人一樣,,和河流一樣,,必須不斷成長(zhǎng),不斷流動(dòng),,不斷革新,,才能更為健康,更加進(jìn)步,,更趨強(qiáng)大,。搬遷新廠,是公司決策層兩年前就開(kāi)始謀劃部署的工作,,兩年來(lái),,公司一直很低調(diào)很穩(wěn)健的推進(jìn),時(shí)至今天已經(jīng)趨于成熟,。今天的會(huì)議無(wú)他,,就是希望公司所有的中層干部,和公司的決策層同心同德,,帶領(lǐng)全體員工,,擁護(hù)公司具有前瞻性和戰(zhàn)略性的搬遷決策,和公司攜手邁向新里程。

  在公司里,,褚東良是Amy除了蕭蔚林接觸最多的高層了,,平時(shí)兩人公事公辦,似乎只看到他文質(zhì)彬彬一面,,沒(méi)想到他也是能說(shuō)出這么感性而富有煽動(dòng)性話(huà)語(yǔ)的人,,而且還是和蕭蔚林一道屬于公司的創(chuàng)始人。Amy心想無(wú)怪蕭蔚林把他放在幾乎除了研發(fā)生產(chǎn)分管其他一切的位置上,。

  蕭蔚林對(duì)褚東良的發(fā)言投來(lái)贊賞的目光,,作了總結(jié)發(fā)言。他感慨事非經(jīng)過(guò)不知難,。公司的搬遷工作謀劃了兩年,,時(shí)至今日才基本定下來(lái),全有賴(lài)于公司中高層的團(tuán)結(jié)一心和廣大員工的支持,。他強(qiáng)調(diào)開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,,既然事情定了下來(lái),,剩下的就是要抓落實(shí),。搬遷無(wú)可避免帶來(lái)一些變化,一些陣痛,,需要一些耐心,,有一段時(shí)間的過(guò)度磨合,但公司沒(méi)有停留的理由,。大家要各負(fù)其責(zé),,做好做細(xì)坐實(shí)員工的思想工作。嘉林的美好前途擺在那里,,相信有見(jiàn)識(shí)有判斷力的員工都會(huì)和公司繼續(xù)成長(zhǎng)進(jìn)步,,再創(chuàng)新篇。

  蕭蔚林對(duì)搬遷公司一事進(jìn)行了初步責(zé)任分工,。他任總協(xié)調(diào),,褚東良、高其仁配合,,行政部作為總統(tǒng)籌部門(mén),,廠企生產(chǎn)部、法務(wù)部,、財(cái)務(wù)部及其他部門(mén)作為相應(yīng)的功能小組,,分工負(fù)責(zé)做好新廠法務(wù)、過(guò)戶(hù),、裝修,、設(shè)備搬遷以及員工搬遷思想動(dòng)員等工作。

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