有了肖玉龍撐腰，瀟弘的“攘外安內(nèi)”戰(zhàn)略可以按計(jì)劃實(shí)施了。

　　廖曉天大為光火,，難得在肖玉龍面前發(fā)起了牢騷：“肖總,，我明顯反對(duì)的事情，你就這么同意了,，我以后在無(wú)極便當(dāng)那邊還能說(shuō)得上話嗎？”

　　肖玉龍煙癮很重，時(shí)刻都在吞云吐霧,，起了黃繭子的手指抖了抖煙灰，說(shuō)道：“曉天啊,，無(wú)極便當(dāng)?shù)氖虑槟憔筒灰芰?，去盯別的項(xiàng)目?！?p>　　“我不管了,？那不就是留著瀟弘那個(gè)無(wú)法無(wú)天的人胡來(lái)，他這么激進(jìn)的做法,，哪天遲早會(huì)摔個(gè)腳朝天,！”廖曉天實(shí)在氣不過(guò)。

　　“我會(huì)管一管，你就別操心了,，我還有點(diǎn)事,，你先出去吧?！毙び颀埐幌朐俸土螘蕴靻?，他一直覺(jué)得這個(gè)人本事不大，名堂很多,，心胸狹隘,，沒(méi)有培養(yǎng)他的念想。

　　肖玉龍作為tiger的副總,，親自去打理這樣一個(gè)小項(xiàng)目,，是不合常理的。他這么做,，其實(shí)就是給瀟弘掃清障礙,，讓他放手去搏一把。

　　他深吸一口,，滿足地把煙緩緩?fù)鲁?，心想：“瀟弘這小子，心性還需打磨,，他日必成大器,。”

　　無(wú)極便當(dāng)這邊,，瀟弘打算先“安內(nèi)”,，這事情交給任沁做是最放心的。

　　領(lǐng)了瀟弘這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的命,，任沁開(kāi)始化身人力資源OL,，每天來(lái)回奔波于人社部門(mén)和人力資源公司，打造無(wú)極便當(dāng)騎手團(tuán)隊(duì)的社保計(jì)劃,。

　　不到一個(gè)星期時(shí)間,，她就擬定了一份通俗易懂的方案，交給瀟弘,。

　　預(yù)算比開(kāi)始預(yù)計(jì)的要低一些,，任沁把政府政策吃透了，相關(guān)的補(bǔ)貼和優(yōu)惠都提交了申請(qǐng),，由于滬城鼓勵(lì)這種勞動(dòng)密集型用工企業(yè)參加社會(huì)保障,，五險(xiǎn)推出了優(yōu)惠費(fèi)率，失業(yè)保險(xiǎn)還有返還,。

　　“沒(méi)想到政府和我們這些企業(yè)是一樣的,，也搞優(yōu)惠和返還來(lái)吸引客戶啊,。”瀟弘看著方案說(shuō)道,。

　　“這是政府的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼,，財(cái)政撥款的?！比吻哒f(shuō)道：“現(xiàn)在有一個(gè)問(wèn)題,，參加社會(huì)保障的事情，有一小部門(mén)員工不愿意交個(gè)人部分,，他們只想拿現(xiàn)錢(qián),。”

　　“還有不愿意交的,？”瀟弘這點(diǎn)沒(méi)有想到,。

　　“騎手的綜合素質(zhì)差別比較大，有些人沒(méi)有這種社會(huì)保障的概念,，不愿意在這上面投入,。”

　　“其他企業(yè)碰到這種情況一般怎么處理,？”瀟弘問(wèn)道,。

　　“有兩種處理方式,，一是強(qiáng)制交,，上市公司都是這樣的，二是要員工寫(xiě)一份自愿放棄的協(xié)議,?！?p>　　“自愿放棄是肯定不行的，后患無(wú)窮,，這種協(xié)議本身就非法,，沒(méi)有什么約束力，要是員工離職,，反頭告一狀,，我們還是理虧?！睘t弘想一次性做規(guī)范,，他比較傾向于上市公司的做法。

　　任沁對(duì)此也有打算,，她建議道：“現(xiàn)在人社部門(mén)在搞送政策到企業(yè)的活動(dòng),，要不我們組織一次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，請(qǐng)人社局的干部過(guò)來(lái)上課,，讓騎手了解一下社保政策,？”

　　瀟弘覺(jué)得不錯(cuò),，現(xiàn)在很多騎手根本就不懂政策，也不知道社保有什么用,，要專(zhuān)業(yè)人員來(lái)給他們上上課,，估計(jì)會(huì)有效果。

　　想到這里,，瀟弘又有了新的打算,，何不就此進(jìn)行一次大的宣傳？這正是無(wú)極便當(dāng)打出品牌的一個(gè)很正面的角度,，還能得到政府部門(mén)的力挺,。

　　任沁深表認(rèn)同，馬上去了一趟人社局,，和人社部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接了一下,，雙方一拍即合，打算共同舉辦一次千人騎手的政策培訓(xùn),。

　　媒體方面,，因?yàn)橛辛苏尘埃S多主流媒體都派出了記者參與,，在任沁的聯(lián)系下,，自媒體和一些新媒體也積極參加了。

　　這次千人騎手的社保政策培訓(xùn),，和八戒外賣(mài)那次不倫不類(lèi)的培訓(xùn)完全不同,，既隆重又新穎，成了外賣(mài)界的一件大事,。

　　人是很容易受集體氛圍影響的,，在這次盛大的培訓(xùn)中，通過(guò)人社局工作人員權(quán)威的政策解讀和分析,，本來(lái)就只占一小部分的不愿意參加社保的騎手,，很快淹沒(méi)在眾人對(duì)病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)的憧憬中,。

　　人社局專(zhuān)門(mén)為此次專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)的騎手開(kāi)通了現(xiàn)場(chǎng)參保手續(xù)辦理通道,。培訓(xùn)當(dāng)天，在無(wú)極便當(dāng)?shù)娜肆Y源工作人員的配合下,，全部騎手都完成了參保手續(xù),。

　　這次順利的專(zhuān)項(xiàng)的行動(dòng)，成為了人社部門(mén)的宣傳重點(diǎn),，“送政策到企業(yè)”,、“專(zhuān)場(chǎng)辦公”都是吸引眼球的政績(jī)點(diǎn)，自然要不愧余力地廣而告之,。

　　加上無(wú)極便當(dāng)主動(dòng)聯(lián)系的一些非官方媒體的協(xié)同宣傳,，無(wú)極便當(dāng)搭上了人社局的宣傳列車(chē),，成為了當(dāng)天的流量擔(dān)當(dāng)，紅遍了滬城,。

　　頭上頂著“紅帽子”,，無(wú)極便當(dāng)一下就成為了社會(huì)保障的模范企業(yè)，儼然行業(yè)典范,。

　　有企業(yè)成了典范,，意味著那些不規(guī)范企業(yè)的壓力就越來(lái)越大了。

　　之前人社局的稽查部門(mén),，面對(duì)整個(gè)外賣(mài)行業(yè)的現(xiàn)狀,，頗為無(wú)力。

　　整個(gè)行業(yè)的騎手幾乎都沒(méi)有參加社會(huì)保險(xiǎn),，他們出去稽查,，發(fā)個(gè)整改通知書(shū)，對(duì)方表面上配合整改,，實(shí)則敷衍了事,。

　　而人社部門(mén)并不算強(qiáng)勢(shì)部門(mén)，在大的企業(yè)面前,，執(zhí)法效果很一般,。罰款吧，罰少了別人無(wú)所謂,，罰多了,，馬上會(huì)有上級(jí)政府“企業(yè)也要給生存空間”的指示，不了了之,。

　　現(xiàn)在不一樣了,，有了無(wú)極這個(gè)實(shí)例,，無(wú)論對(duì)上級(jí)還是對(duì)企業(yè),，人社部門(mén)說(shuō)話的底氣都硬了很多。你們的騎手參保有困難,？那無(wú)極便當(dāng)沒(méi)有困難,？別人能克服，你們就不能客服,？說(shuō)到底還是對(duì)社會(huì)保障不重視,，不上心而已。

　　再加上無(wú)極便當(dāng)?shù)牡湫托麄髦?，其他外賣(mài)行業(yè)的騎手們,，也被喚醒了社保權(quán)利意識(shí)，開(kāi)始提出這方面的訴求,，得不到滿足的,，總有人去鬧,，小的在公司內(nèi)部鬧，大的就去政府監(jiān)管部門(mén)鬧,。

　　鬧得多了,，政府機(jī)構(gòu)的看法日趨一致，就是以騎手為代表的中下層工人,，必須納入社會(huì)保障,，執(zhí)法力度要加強(qiáng)，不能再對(duì)企業(yè)的漏保行為睜一只眼閉一只眼,。

　　所以說(shuō),，無(wú)極便當(dāng)為騎手全員辦理社會(huì)保險(xiǎn)，絕對(duì)是滬城外賣(mài)行業(yè)的里程碑事件,，開(kāi)啟了滬城外賣(mài)行業(yè)新的人力資源格局,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被拔高了。