“常河，這是我們鎖定的三家收購目標(biāo)的資料,，你先看看,，有什么想法直接跟我說,?！?p> 佟新杰把三份文件放在常河桌上,。
“佟秘書,，我想先了解下這次收購團(tuán)隊(duì)都包括哪些人,？”
常河對并購的了解僅限于大學(xué)書本上的知識。這次要參與實(shí)戰(zhàn),，不免底氣不足,，怕拖團(tuán)隊(duì)后腿。提前了解人員構(gòu)成,，也好確定下一步在哪方面集中發(fā)力,。
“集團(tuán)請了天晟投行做顧問，幫我們打前站,。另外,，團(tuán)隊(duì)里包括技術(shù)專家、律師,、財(cái)稅專家,、人力資源顧問、公關(guān)團(tuán)隊(duì),，還有負(fù)責(zé)商務(wù)協(xié)調(diào)的人員等,，當(dāng)然都是由梁總帶隊(duì)?！?p> 這么多機(jī)構(gòu)和人員參與,，真稱得上是豪華陣容了。
“那咱們主要負(fù)責(zé)哪方面呢,？”
“咱們哪方面都不負(fù)責(zé)，也哪方面都負(fù)責(zé),?！辟⌒陆苡珠_始繞彎子了。
“意思是梁總做判斷有需要的時(shí)候,，咱們再提供想法,？”
“對啦，就是這個意思,。所以啊,，方方面面都得做準(zhǔn)備,，可不能關(guān)鍵時(shí)候掉鏈子！”
常河一陣頭大,。技術(shù)上他是真不懂,，看來需要惡補(bǔ)一番了。
常河花了一下午時(shí)間把三家標(biāo)的公司的資料梳理了一遍,。
第一家備選標(biāo)的是日本東友集團(tuán)旗下專門做TFT-LCD業(yè)務(wù)的子公司,。東友集團(tuán)是華生立方長期合作的供應(yīng)商，算是知根知底,。
第二家是韓國明遠(yuǎn)株式會社,。這是一個家族企業(yè)，因繼承人不懂也無意經(jīng)營,，希望出售股權(quán),。
第三家則是日本三貴集團(tuán)旗下的TFT-LCD業(yè)務(wù)。該集團(tuán)有意開拓中國市場,，希望采取合資的方式實(shí)現(xiàn)合作,。
這三家從技術(shù)上來看，日本東友的技術(shù)最好,。從收購難易程度看,，韓國明遠(yuǎn)更勝一籌。從生產(chǎn)線產(chǎn)能看,，三貴的生產(chǎn)線多,，產(chǎn)能最大。
常河從佟秘書處得知,，天晟投行接觸這三家企業(yè)后,，帶回來的消息是，韓國明遠(yuǎn)和日本三貴有積極并購意愿,，日本東友暫無明確表態(tài),。簽署保密協(xié)議后，律師如今已經(jīng)進(jìn)入明遠(yuǎn)和三貴展開盡職調(diào)查,。
一切收購工作都需要等待盡職調(diào)查的結(jié)果,，現(xiàn)在能做的不多。
畢竟盡職調(diào)查就是一張濾網(wǎng),，把風(fēng)險(xiǎn)隔絕在外,，把每一個微小但重要的信息收入網(wǎng)中，這一切構(gòu)成了決策的基礎(chǔ),。是否存在重大風(fēng)險(xiǎn),、未來的估值定價(jià)以及整合方案等都需要盡調(diào)所掌握的全面信息來作為判斷依據(jù)。
不過,，也并不意味著只能等待,。
他想起老鄺在課上講過的跨國企業(yè)并購案例,，有不少失敗的案例不是敗在對標(biāo)的公司業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況不了解，而是敗給不了解當(dāng)?shù)氐姆?、國情和民意?p> 既然梁總讓自己參與,，就不能等問題來了臨時(shí)抱佛腳。常河打算更主動一些,。
他打開EXCEL表格,，把備選標(biāo)的列上，又翻出三家的資料,，一邊查閱,，一邊上網(wǎng)補(bǔ)充信息，按照學(xué)過的并購知識,，逐條分析優(yōu)劣利弊,，琢磨方案。
一通忙碌,，到家時(shí)已經(jīng)九點(diǎn)了,。周月還沒下班。
這一個月倆人不是你加班就是我熬夜,，見面的次數(shù)屈指可數(shù),。
想到當(dāng)初搬出學(xué)校宿舍出來租房的初衷，就是為了這一年的寶貴廝守,?？墒悄旰蠡貋恚瑑蓚€人都忙得腳不沾地,。好不容易周末不加班,，常河要復(fù)習(xí)功課，周月也累得只想補(bǔ)覺,。
走上社會的第一個強(qiáng)烈感受,，不是經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的欣喜，而是身后似乎有一股洪流,，推著你向前走,，不由自主。
等回過頭再看,，都不知道自己一路是怎么到了現(xiàn)在這個地方,。吊詭的是，貌似每一個決定都是自己主動的選擇,，可是自己為什么會如此選擇，時(shí)間久遠(yuǎn),，已然不可考了,。
常河無奈地嘆口氣,。
周月的晚餐是在文世網(wǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)嚴(yán)銘的宴請中解決的。
按理來說,，已經(jīng)過了需要對審計(jì)小組表示歡迎的階段了,。畢竟剛下現(xiàn)場那兩天，嚴(yán)銘已經(jīng)率領(lǐng)財(cái)務(wù)部門宴請過大家,，表示過歡迎了,。
而現(xiàn)在審計(jì)小組下現(xiàn)場已一月之久，突然接到邀請,，大家都感到困惑不解,。尤其是經(jīng)理蘇琳，聽到這個消息,，眉頭微蹙,，看樣子十分反感。
也是,，在現(xiàn)場對著小組有這么多異于常人的表現(xiàn),，可到了客戶面前，總不好發(fā)作,，想想都覺得拘束,。
席間，嚴(yán)銘端起紅酒敬了蘇琳一杯,，礙于客戶面子,，蘇琳只好痛快干了。
“蘇經(jīng)理,，我聽孟會計(jì)說,，這段時(shí)間你們一直加班加點(diǎn)，實(shí)在辛苦大家了,！”
嚴(yán)銘說話慢條斯理,，他是常春藤畢業(yè)，加入文世網(wǎng)前在美國四大做到高級經(jīng)理,，對普瑞這些人的工作那是再了解不過,。
“哪里，嚴(yán)總客氣了,，我們的本職工作嘛,，應(yīng)該的?！碧K琳笑不達(dá)眼角,，周月這段時(shí)間已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，這是她最常見的表情,。
“其實(shí)投行那邊今天給到我反饋,，之前定的時(shí)間表太倉促了,。不僅對蘇經(jīng)理你們團(tuán)隊(duì)施加太大壓力，律所和投行也是騰挪不開,。
所以,，我跟莊先生討論后，一致同意大家步子可以放緩一些,，這樣工作也能更細(xì)致一些,，我們財(cái)務(wù)部的同事們也能緩口氣，您看如何,？”
蘇琳一愣,，她參加過這么多上市審計(jì)項(xiàng)目，從未遇到一家企業(yè)因心疼中介機(jī)構(gòu)而主動提出放緩工作節(jié)奏的,。
畢竟中介機(jī)構(gòu)都是按時(shí)間收費(fèi),，誰不想他們早點(diǎn)收工，少支付一些費(fèi)用呢,？要知道,，不少企業(yè)就是看到了運(yùn)作上市的不菲開支，才左思右量,，望而卻步的,。
“嚴(yán)總，您對我們的工作很熟悉了,。我們做上市審計(jì)的,，習(xí)慣了這樣的工作節(jié)奏。雖說強(qiáng)度是大了點(diǎn),，但抓緊時(shí)間做完,，我們接下來幾個月也能休個好假，對吧,？”
周月聽蘇琳這么說,，心里暗嘆，經(jīng)理果然是一刻都不想在客戶這兒多待,。
“那是,，早做完早輕松。不過啊,，蘇經(jīng)理,，我們也要體諒下財(cái)務(wù)部的同事們啊。他們不光要完成日常的工作,，還配合你們加班了一個月,，身體實(shí)在吃不消，我們公司的文化還是以人為本啊,！”
蘇琳聽到這兒,，轉(zhuǎn)而對財(cái)務(wù)部的幾位舉起酒杯，“抱歉了大家,，確實(shí)給你們添了不少麻煩，還請見諒,！”
“哈哈,，蘇經(jīng)理，我們可沒有責(zé)怪的意思,。你們都是來幫文世網(wǎng)的,，我們歡迎還來不及。只是持久戰(zhàn)還需保存實(shí)力,，給大家一個休整的時(shí)間更好,。”孟會計(jì)起身與蘇琳碰杯,，直抒胸臆,。
“好吧，我明天跟Raymond匯報(bào)一下,，不能讓老板認(rèn)為我故意偷懶?。 碧K琳俏皮一笑,。
嚴(yán)銘得到想要的回答,，暢快地飲盡杯中酒。