要知道,，美國(guó)從一開(kāi)始,，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中,，電子商務(wù)就是一大主流，亞馬遜,、Ebay都是其中翹楚。
所以,，在前期幾乎所有的商業(yè)模式都是Copy美國(guó)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，電子商務(wù)其實(shí)一直都是熱門(mén)的創(chuàng)業(yè)類(lèi)型。
否則,，也不會(huì)出現(xiàn)那么多前期非常有名,，但最終折戟沉沙，作為先烈和炮灰,，互聯(lián)網(wǎng)失敗案例被研究的電商公司了……
隋波現(xiàn)在最擔(dān)心的,，其實(shí)是8848！
老榕的8848雖然明年初才成立,，但借助大股東連邦軟件遍布全國(guó)的300多家連鎖店和成熟的渠道,，成功的規(guī)避了電商發(fā)展最困難的物流配送、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié),。
而且8848同樣憑借大股東的關(guān)系,，很快就和銀行簽署了電子支付的協(xié)議，解決了網(wǎng)上支付的問(wèn)題,。
所以一經(jīng)出現(xiàn),，很快就成為了電子商務(wù)的代表性公司。
到2000年初,，8848公司月銷(xiāo)售額超過(guò)千萬(wàn),，銷(xiāo)售商品種類(lèi)超過(guò)數(shù)萬(wàn)種，壟斷了當(dāng)時(shí)B2C電商市場(chǎng)大部分市場(chǎng)份額,，受到了資本市場(chǎng)的追捧,，風(fēng)光一時(shí)無(wú)兩,。
要知道，1999年底2000年初時(shí),，8848籌備上市時(shí)的融資市值已經(jīng)達(dá)到了5億美元,，外方投資者花費(fèi)900萬(wàn)美元，只能買(mǎi)到5%的股份……
相比同一時(shí)間,，其他中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司融資的困難,。
可見(jiàn)8848在資本市場(chǎng)的熱度，也可見(jiàn)電子商務(wù)這一商業(yè)模式在美國(guó)市場(chǎng)被認(rèn)可的程度,。
但也正是因此,，8848最終敗于資本裹挾和股東的利益紛爭(zhēng)……
……
不管8848的結(jié)局如何。
現(xiàn)實(shí)擺在隋波面前的就是,，不久的將來(lái),，電商領(lǐng)域就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！
8848起步初期,，其實(shí)是連邦軟件的電子商務(wù)部門(mén),，銷(xiāo)售的產(chǎn)品是軟件產(chǎn)品。
從某種程度上,，和易趣預(yù)定的電腦產(chǎn)品的前期策略,，產(chǎn)品類(lèi)型和用戶群體基本重合，到時(shí)勢(shì)必會(huì)發(fā)生面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng),。
這也將是易趣做為電商平臺(tái),，遇到的第一個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手。
留給隋波的時(shí)間,，只有1年,。
這一年里，他至少需要搭建出一個(gè)初步覆蓋全國(guó)的渠道網(wǎng)絡(luò),，才能縮小與8848所倚仗的連邦軟件的連鎖店網(wǎng)絡(luò)之間的差距,。
……
隋波之前，曾短暫的擱淺了外省市的擴(kuò)張計(jì)劃,。
原因就在于,，目前這只團(tuán)隊(duì)還是太嫩，很難承擔(dān)區(qū)域甚至全國(guó)性業(yè)務(wù)的有效管理和執(zhí)行,。
現(xiàn)在形勢(shì)有所變化,，隋波心里有了緊迫感，決定加快進(jìn)度,，在其他城市復(fù)制業(yè)務(wù)模式,。
那么，想解決之前的擔(dān)憂,，唯一的辦法就是招聘新的員工,。
兩種方案,，第一種就是完全復(fù)制帝都的經(jīng)驗(yàn)。
即,，在各城市的重點(diǎn)高校中,，找尋計(jì)算機(jī)系的學(xué)生，來(lái)組織當(dāng)?shù)氐难b機(jī)團(tuán)隊(duì),，進(jìn)行市場(chǎng)推廣,。總部（帝都）提供線上平臺(tái)支持和供應(yīng)商渠道,。
這種方案的弊端依然是團(tuán)隊(duì)整體太年輕,，經(jīng)驗(yàn)少，需要進(jìn)行長(zhǎng)期培養(yǎng),。
而且當(dāng)?shù)厝狈σ粋€(gè)像隋波這樣有大局觀,、戰(zhàn)略頭腦和能夠“忽悠”的掌舵人，很容易形成一盤(pán)散沙的局面,。
好處則是能夠搜集大量的技術(shù)人才,，補(bǔ)充進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
第二種方案則是對(duì)模式進(jìn)行微調(diào),，首先招聘一個(gè)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的管理人員，然后再組建相應(yīng)的團(tuán)隊(duì),。
畢竟全國(guó)范圍的銷(xiāo)售,、供應(yīng)商和用戶群體積累到一定的規(guī)模后，整體要轉(zhuǎn)型成電商,。
如果沒(méi)有較強(qiáng)的管理能力,，尤其是能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐纳碳摇⑽锪?、倉(cāng)儲(chǔ)等各方面資源的人才,，很難實(shí)現(xiàn)有效的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
但弊端就是這種即插即用型人才,，忠誠(chéng)度低,，很容易形成一方諸侯，考驗(yàn)隋波的掌控力,。
兩種方案各有利弊,，綜合考量后，隋波覺(jué)得還是要以第一種方案為主,，第二種方案為輔,。
也就是，各地的確是需要招聘適合的當(dāng)?shù)爻墒烊瞬?，但主體團(tuán)隊(duì)還是在校大學(xué)生（由隋波親自去挖掘）,。
這樣,，再加上有黃海作為總部的負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性的各地巡查,，搭配總部直管的資金管理制度,，雙層保險(xiǎn)，應(yīng)該能避免一些問(wèn)題出現(xiàn),。
想定之后,，隋波決定等“3月風(fēng)暴”結(jié)束后，就開(kāi)始在一些目標(biāo)城市開(kāi)始進(jìn)行布點(diǎn),。
第一批暫定的城市為：魔都,、羊城、江城,、蓉城,。
這四座城市，不僅大學(xué)數(shù)量位居全國(guó)前列,，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū),，還是未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)重鎮(zhèn)。
而從位置來(lái)看,，正好分別位于華東,、華南、華中,、西南,，與華北的帝都，基本上就能組成一張覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò),。
提前布局站點(diǎn),，未來(lái)就可以作為區(qū)域性的分公司駐地。
當(dāng)然,，一次性增開(kāi)4個(gè)區(qū)域站點(diǎn),，再加上前期招聘、廣告投入,、站點(diǎn)租金,、辦公設(shè)施、人員成本等,，前期投入也不小,。
還要看這次“3月風(fēng)暴”活動(dòng)，是否能夠達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo),。
…………
3月的帝都已是早春,，不知何時(shí)起，空氣中都是淡淡的花香,。,。
燕南園中藍(lán)色的二月蘭,、圖書(shū)館草坪中紫紅色的地黃花、靜園里繞樹(shù)垂下的紫藤,、西門(mén)老外文樓前繁花似錦的淡雅海棠,、道路兩旁的春意盎然的迎春花、未名湖畔,、小徑兩側(cè)粉紅的桃花盛開(kāi),、宿舍樓外的玉蘭花……
百花盛開(kāi)，春意盎然,。
校園中似乎沒(méi)有任何變化,，來(lái)往的學(xué)子們依然沉浸在象牙塔的美好生活中。
匆匆走過(guò)其間的隋波,，錯(cuò)身讓過(guò)了一群穿著球服,，抱著籃球打鬧跑過(guò)的男生，心中不免有一絲感懷,，有點(diǎn)羨慕他們此刻這種無(wú)憂無(wú)慮,，盡情享受校園生活樂(lè)趣的時(shí)光。
可惜他要做的事情太多,，心思太重,，實(shí)在是分不出精力和時(shí)間，去盡情感受青春的活力了,。
隋波現(xiàn)在要去找楊教授,，看看是否能夠從他那里找到需要的人。
楊教授是研究公司法和企業(yè)法的專(zhuān)家,，經(jīng)常會(huì)去全國(guó)各地的各種公司做調(diào)研，在企業(yè)界有眾多的人脈和資源,。
以隋波現(xiàn)在的資源,，想要找到一個(gè)能夠相對(duì)年輕，卻有著足夠的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理能力,，還有連鎖性質(zhì)公司工作經(jīng)驗(yàn)的人,，還是很難的。
招聘當(dāng)然是一個(gè)辦法,。
但現(xiàn)在可不像前世有什么智聯(lián),、Boss直聘之類(lèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道。
還是傳統(tǒng)的職業(yè)中介,、人才市場(chǎng),，又或者是只提供高端跨國(guó)公司人才的國(guó)際獵頭公司。要么太高,，要么太低,，需要耗費(fèi)太大的精力去尋找合適的人選,。
各地高校的計(jì)算機(jī)系學(xué)生倒相對(duì)好找，一方面團(tuán)隊(duì)里的人的同學(xué)或認(rèn)識(shí)的朋友,，一方面高校BBS上也能找到,。
還是要學(xué)會(huì)利用帝大的資源啊,！
經(jīng)濟(jì)法教研室，楊培忠的主任辦公室,。
楊培忠坐在沙發(fā)上,，深思著，下意識(shí)的用手指摩挲著下巴,。
“有全國(guó)性連鎖企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),，最好是商超、軟件公司,、電腦公司的從業(yè)人員,，……還要年輕一點(diǎn)？”
“小隋同學(xué)啊,，你這可有點(diǎn)難為我了,，我認(rèn)識(shí)的大多數(shù)都是企業(yè)的董事長(zhǎng)總經(jīng)理之流，不可能來(lái)你這個(gè)小公司啊……
說(shuō)起來(lái),，小隋,，你不是在搞裝電腦嗎？這個(gè)也需要在全國(guó)鋪開(kāi)嗎,？你有沒(méi)有分析過(guò)可行性,？”
隋波恭謹(jǐn)?shù)牡溃骸笆堑?，楊老師,，上次我跟您提過(guò)關(guān)于電子商務(wù)的想法，其實(shí)裝電腦只是目前大學(xué)生一個(gè)比較明顯的需求,，同時(shí)也是為了培養(yǎng)市場(chǎng)，我最終的目的還是做一家電子商務(wù)公司,，銷(xiāo)售的產(chǎn)品是從電腦衍生開(kāi)的3C產(chǎn)品的全品類(lèi),。”
楊培忠感興趣的追問(wèn)：“3C產(chǎn)品,？什么意思,？”
隋波這才反應(yīng)過(guò)來(lái)，目前還沒(méi)有明確的3C說(shuō)法，于是解釋道：“3C產(chǎn)品,，主要是指計(jì)算機(jī)類(lèi)( computer),、通信類(lèi)(communication),、消費(fèi)類(lèi)（consumer）電子產(chǎn)品,，我也稱(chēng)之為信息家電,，這些產(chǎn)品隨著電子技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，更新?lián)Q代快，并且有一定的共通性,。”
楊培忠頻頻點(diǎn)頭：“你這個(gè)提法很不錯(cuò),，和信產(chǎn)部的規(guī)劃方向是一致的……,，小隋啊，你的戰(zhàn)略眼光很不錯(cuò),，現(xiàn)在的學(xué)生很少有像你這樣,，有創(chuàng)新的想法，更能夠身體力行去實(shí)踐的,，很好,！”
他看著隋波，對(duì)這個(gè)小老鄉(xiāng)學(xué)生愈發(fā)滿意,。
思路一轉(zhuǎn)，他一拍大腿：“哎呀,，差點(diǎn)忘了他,！……”
“我想起來(lái)了，帝大方正那邊,，有個(gè)人可能符合你的需求,。”
隋波眼睛一亮,，忙追問(wèn)道：“誰(shuí)？”