花了一個禮拜左右的時間,,郭永坤將1985年工廠該如何前行,,依次與相關(guān)部門的負責人做了規(guī)劃。
他的生意經(jīng)里從來都沒有“親力親為”等字眼,。
把握大方向才是他要做的事情,,假如將發(fā)展計劃比作一只巨大無比的蛋糕,,他就是執(zhí)刀的人,圍繞餐桌的其他人,,吃得下繼續(xù)吃,,吃完一塊仍有胃口的有彩頭,如果連吃都吃不下的那種,,那么你只能讓位,。
這就是他一貫的經(jīng)營風格。
干企業(yè),,就要冷...
花了一個禮拜左右的時間,,郭永坤將1985年工廠該如何前行,,依次與相關(guān)部門的負責人做了規(guī)劃。
他的生意經(jīng)里從來都沒有“親力親為”等字眼,。
把握大方向才是他要做的事情,,假如將發(fā)展計劃比作一只巨大無比的蛋糕,,他就是執(zhí)刀的人,圍繞餐桌的其他人,,吃得下繼續(xù)吃,,吃完一塊仍有胃口的有彩頭,如果連吃都吃不下的那種,,那么你只能讓位,。
這就是他一貫的經(jīng)營風格。
干企業(yè),,就要冷...