你們學(xué)生時(shí)代的那些學(xué)霸,，現(xiàn)在都怎么樣了,？

　　學(xué)生時(shí)代,，成績(jī)好=優(yōu)秀,，他們都自帶光環(huán),，只要提起那誰誰,，成績(jī)就先讓人羨慕一把,。

　　但是長(zhǎng)大之后進(jìn)入社會(huì),，卻發(fā)現(xiàn),，那些曾經(jīng)優(yōu)秀的人，光環(huán)好像一下子消失了,。

　　社會(huì)對(duì)“優(yōu)秀”的定義和要求,，遠(yuǎn)比學(xué)生時(shí)代的“優(yōu)秀”復(fù)雜的多。

　　想要實(shí)現(xiàn)前者的“優(yōu)秀”,，用后者的方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

　　學(xué)生時(shí)代的“優(yōu)秀”其實(shí)真的很簡(jiǎn)單，只要你成績(jī)好,，在老師,、同學(xué)、家長(zhǎng)眼里,，你就是優(yōu)秀的,。

　　哪怕你琴棋書畫樣樣不精通，哪怕你八百米跑五分鐘,，哪怕你連朋友都沒有,。

　　只要你成績(jī)好，沒人會(huì)在意你那些似有可無的“小缺點(diǎn)”,。

　　這種“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn),，會(huì)給人一個(gè)誤區(qū)：只要你努力，你就能變優(yōu)秀,。

　　事實(shí)上,，這個(gè)邏輯鏈缺了很重要的一環(huán)，真正的邏輯鏈?zhǔn)牵褐灰闩?，你就能有好成?jī),，你就是優(yōu)秀的。

　　中間的這一環(huán)很重要,，這一環(huán)我們衡量?jī)?yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),。

　　但是很多人忽略了這一環(huán),，在社會(huì)場(chǎng)上連優(yōu)秀的“游戲規(guī)則”都不清楚，仍然覺得只要我每天努力996,，我就一定是人上人,。

　　還有最重要的一點(diǎn)，學(xué)生時(shí)代的優(yōu)秀遵循「短板理論」,，偏科不好,，必須每門課都不能落下。

　　但是社會(huì)遵循的是「長(zhǎng)板理論」,，你有一個(gè)長(zhǎng)處,，你就有優(yōu)秀的機(jī)會(huì)。

　　很多人進(jìn)入工作的位置,，還是學(xué)生的思維,，想樣樣都抓住，樣樣都做好,。

　　打工人必備的很重要的一個(gè)技能,，就是要學(xué)會(huì)決定自己的「長(zhǎng)板」：知道該深耕什么，該放棄什么,。

　　工作了之后,，對(duì)這一點(diǎn)感觸尤其明顯，你會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍優(yōu)秀的人,，必然有一項(xiàng)能力很出眾,。

　　然而很多人，尤其是那些學(xué)生時(shí)代很出眾的人,，固守著拔高自己的「短板」,，盼著自己成為全能型打工人，想給老板留下“我啥都會(huì),，你放心交給我”的印象,。

　　其實(shí)在老板眼里，你不是會(huì)的多,，你是管的多,。

　　那些學(xué)生時(shí)代頂著“優(yōu)秀”兩個(gè)字長(zhǎng)大的人，進(jìn)入社會(huì)之后,，心態(tài)上也更容易出問題,。

　　首當(dāng)其沖崩塌的，就是「小紅花思維」,。

　　當(dāng)學(xué)生的時(shí)候,，做對(duì)一道題、考出一個(gè)好成績(jī)、實(shí)現(xiàn)飛躍般的進(jìn)步,，都會(huì)給你帶來正面的情緒,，因?yàn)闀?huì)有人夸獎(jiǎng)你。

　　但是進(jìn)入了社會(huì)上,，做對(duì)事情成了理所應(yīng)當(dāng),。

　　《穿普拉達(dá)的女王》里有一個(gè)情節(jié),，米蘭達(dá)交給安迪一個(gè)幾乎不可能完成的任務(wù),，安迪盡力了，但是沒有完成,，米蘭達(dá)很失望,。

　　安迪和奈杰爾抱怨米蘭達(dá)，“我不知道我還能怎么做,，就算我做對(duì)事,，她連謝謝都不說。但如果做錯(cuò)了,，她就是個(gè)巫婆,。”

　　“我只是想要為自己的努力,，贏得一些獎(jiǎng)勵(lì),。”

　　奈杰爾的一句話讓我印象深刻：“She's just doing her job.（她只是在做她的工作）”

　　大家都只是在做自己的工作,，自己本該完成的事情,，做對(duì)事情是應(yīng)該的，做不對(duì)就要面對(duì)批評(píng),，不然社會(huì)根本無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

　　但那些習(xí)慣了夸獎(jiǎng)的人，很難適應(yīng),。尤其是面對(duì)批評(píng)和漠視的時(shí)候,，沒有夸獎(jiǎng)的安撫，他們更難接受,。

　　「小紅花思維」嚴(yán)重的人,，他們很依賴別人的認(rèn)可，需要?jiǎng)e人的夸獎(jiǎng)或肯定,，來告訴自己我所做的一切是有價(jià)值的,。

　　這類人屬于「不穩(wěn)定高自尊者」，這個(gè)概念由Kernis提出,，這類人的自我價(jià)值感會(huì)因?yàn)槟臣虑榈某蓴《▌?dòng),，對(duì)他人的認(rèn)可和否定相當(dāng)在意，有時(shí)甚至于成為評(píng)價(jià)自己的標(biāo)準(zhǔn),。

　　對(duì)于這種心態(tài),，只能交給時(shí)間來解決,，這是每個(gè)人必經(jīng)的成長(zhǎng)過程。

　　當(dāng)你逐漸把工作體驗(yàn)和自我價(jià)值認(rèn)同分開,，你就摸到優(yōu)秀的門檻了,。

　　還有一種心態(tài)誤區(qū)，就是很容易陷入比較,。

　　因?yàn)閮?yōu)秀的人太多了,，而且都是一下子出現(xiàn)的。

　　尤其是曾經(jīng)優(yōu)秀的人,，還沒有習(xí)慣自己不再是那個(gè)唯一的第一名,。

　　這種認(rèn)知沖擊會(huì)讓人陷入比較，而且還會(huì)是習(xí)慣性的比較,。

　　總想看看自己是不是那個(gè)領(lǐng)域最好的,。

　　但是到了社會(huì)場(chǎng)上，“優(yōu)秀”是多元的,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)優(yōu)秀的人,，都定義了一種優(yōu)秀。

　　比如有的人明明是擅長(zhǎng)幕后工作,，但是偏要去和臺(tái)前擅長(zhǎng)臨場(chǎng)表現(xiàn)的人比,。

　　即使這個(gè)比較對(duì)他們自身的發(fā)展毫無益處，也要去比,，然后徒生焦慮,。

　　有些毫無意義的比較，折射出內(nèi)心想要樣樣都好的心態(tài),。

　　但是這樣,，我們幾乎只能看到我們的「短板」，卻忘記了讓我們的「長(zhǎng)板」更長(zhǎng),。

　　更讓人難以接受的是,，有些人的優(yōu)秀從出生就注定了。

　　這種優(yōu)秀,，是你比破了頭都比不上的,。

　　我們唯一能做的，就是在人潮中找到自己的位置,。

　　記住你來時(shí)的路,，看清你要走的方向。

　　其實(shí)每一種比較,，都是「主角心態(tài)」在作祟,。

　　曾經(jīng)優(yōu)秀的人在學(xué)生時(shí)代做「主角」做習(xí)慣了，無法接受在社會(huì)的舞臺(tái)上是「配角」。

　　但是社會(huì)這個(gè)舞臺(tái),，不只有一檔節(jié)目,，我們要學(xué)會(huì)接受舞臺(tái)的背光面。

　　生活里也沒有那么多高光時(shí)刻,，讓我們總是做「主角」,。

　　我們只需要在屬于自己的那檔節(jié)目里，站到自己該站的位置,，然后做到最好,。

　　當(dāng)然，優(yōu)秀的人見多了,，也不要妄自菲薄,。

　　其實(shí)工作了幾年,，我發(fā)現(xiàn)有些差距,，真的不是不可逾越的。

　　不知道什么時(shí)候,，我也站到了我曾經(jīng)仰望的位置,。

　　周圍的人對(duì)我的評(píng)價(jià)，偶爾也會(huì)有“優(yōu)秀”的出現(xiàn),。

　　但是我回過頭反思,，發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成太多稱得上“優(yōu)秀”的事。

　　我也會(huì)偷偷和其他優(yōu)秀的人比較,，也經(jīng)常感到自卑,。

　　我唯一堅(jiān)持做的，就是把我該做的做好,。

　　后來我發(fā)現(xiàn),，其實(shí)優(yōu)秀是進(jìn)行時(shí)，不是完成時(shí),。

　　那些優(yōu)秀的人,，并不是完成了一個(gè)目標(biāo)，他們就優(yōu)秀了,。

　　很多人沒有意識(shí)到這一點(diǎn),，做出了點(diǎn)成績(jī)就驕傲，于是逐漸泯于眾人,。

　　如果你仔細(xì)觀察,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些真正優(yōu)秀的人，只是有一套可以讓行為構(gòu)成良性循環(huán)的思維方式,，并堅(jiān)持做自己該做的事,。

　　人生是場(chǎng)馬拉松，優(yōu)秀這件事，真的急不來,。

　　雖然如今的優(yōu)秀,，定義是多元的，但是這些優(yōu)秀的人,，他們的思維和行動(dòng)方式都是類似的,，是我們可以借鑒的。

　　據(jù)我長(zhǎng)時(shí)間的觀察和厚臉皮的討教,，我總結(jié)出了一套優(yōu)秀的人常用的思維和行為模式,，我叫它「良性三角」。

　　在確定明確的目標(biāo)之后,，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行解構(gòu)和建模,，目標(biāo)完成之后進(jìn)行復(fù)盤，繼而確定下一個(gè)目標(biāo),，整個(gè)過程都配以高執(zhí)行力,。

　　最關(guān)鍵的，是“目標(biāo)建?！焙汀案邎?zhí)行力”,。

　　目標(biāo)建模，顧名思義就是對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程建立模型,。

　　再說簡(jiǎn)單點(diǎn),，就是找一個(gè)別人成功實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)的例子，拆解它,，再結(jié)合你的實(shí)際情況,，構(gòu)建自己的目標(biāo)模型。

　　舉個(gè)例子,，做一個(gè)微信公眾號(hào),。

　　根據(jù)你想做的類型，找?guī)讉€(gè)該領(lǐng)域的頭部大號(hào),，對(duì)這些大號(hào)的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),、發(fā)展過程做詳細(xì)了解。

　　賬號(hào)調(diào)性如何選擇,？整體風(fēng)格是什么樣的,？

　　該領(lǐng)域的目標(biāo)受眾集中在哪些年齡段？哪些地區(qū),？

　　你可以為讀者提供哪些有價(jià)值的內(nèi)容,？

　　該怎樣給公眾號(hào)帶來流量？

　　拆解大號(hào)的成功經(jīng)驗(yàn),，輸入,，內(nèi)化,，再輸出，你的目標(biāo)執(zhí)行模型就基本成型了,。

　　再說到“高執(zhí)行力”,，可能是很多人頭疼的問題。

　　尤其是趕上事情多的時(shí)候,，簡(jiǎn)直焦頭爛額,。

　　這里和大家分享一個(gè)我新發(fā)現(xiàn)的日程管理方法，深度使用后發(fā)現(xiàn)對(duì)提高執(zhí)行力很有幫助,。

　　很多人也許聽過：「子彈筆記」

　　這是一個(gè)使用手寫筆記本,，而非app來管理日程的方法。

　　主要有兩個(gè)特點(diǎn)：子彈短句,，集子,。

　　子彈短句，利用特殊符號(hào)和短句的形式,，快速記錄任務(wù)和想法,，讓效率像子彈一樣精準(zhǔn)打擊每一個(gè)任務(wù)點(diǎn)。

　　集子,，就是將日程模塊化,，在子彈筆記的創(chuàng)始人賴德?卡羅爾所寫的《子彈筆記》里,，主要的集子有四個(gè),，索引、未來記錄,、月度記錄,、每日記錄，當(dāng)然還可以根據(jù)自己的需要添加其他集子,。

　　這里就不過多介紹了,，大家可以找來《子彈筆記》這本書詳細(xì)了解具體的方法。

　　「子彈筆記」的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是,，全都是手寫的,。

　　《麥肯錫筆記思考法》里說過書寫的好處，緩慢的書寫動(dòng)作,，看似低效,，實(shí)則是最高效的方法。

　　書寫可以多重刺激我們的大腦,，有利于加深記憶,。

　　準(zhǔn)確的書寫對(duì)大腦的要求更高，可以幫我們規(guī)避無效信息,。

　　這些是日程管理app做不到的,。

　　「子彈筆記」更像是幫我們?cè)诿β档木W(wǎng)絡(luò)生活中,，按下一個(gè)暫停鍵，讓我們清楚的意識(shí)到哪些更重要更緊急,，哪些可以往后放一放,。

　　其實(shí)，那些如今不再優(yōu)秀的人,，只是學(xué)生思維還沒來得及完全轉(zhuǎn)換,。

　　及時(shí)調(diào)整自己對(duì)優(yōu)秀的心態(tài)，再?gòu)男袆?dòng)上做出改變,，“優(yōu)秀”這個(gè)詞會(huì)再次回來的,。

　　畢竟，優(yōu)秀是進(jìn)行時(shí),，不是完成時(shí),。