1 火爐法則：讓下屬在制度的約束下達(dá)到自覺(jué)

　　一個(gè)企業(yè),，人員構(gòu)成少說(shuō)也有五六個(gè),，多者甚至?xí)_(dá)到成百上千,。當(dāng)一個(gè)企業(yè)還只是小作坊式的初級(jí)階段時(shí)，人管人的方式也許會(huì)有效,，管理起來(lái)也會(huì)比較順手,。但是，當(dāng)一個(gè)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到幾十人甚至更多人的時(shí)候,，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層就不可能一對(duì)一地監(jiān)督管理員工了,。

　　也許，你會(huì)覺(jué)得人管人,，面對(duì)面的管理會(huì)增加領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán),，管理起來(lái)會(huì)更加揮灑自如，但是當(dāng)人數(shù)太...