一個本該半個小時搞定的問題,，下屬搞了三個小時；一個早就提醒的誤區(qū)，下屬還是陷了進(jìn)去……面對這些情況,，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者要如何面對,，是微笑著寬容下屬,，提醒他們下次繼續(xù)努力,，還是嚴(yán)厲地批評一頓，告訴他們立即修正錯誤,。

　　一個領(lǐng)導(dǎo)者深受下屬愛戴,，但團(tuán)隊(duì)效率始終不高，甚至有的員工做事拖拖拉拉,，原因就在于領(lǐng)導(dǎo)者太仁慈了,！下屬都明白領(lǐng)導(dǎo)者沒脾氣，犯點(diǎn)錯誤也不會被批評,，于是就變本加厲,，俗話說就是...