董事長開會風格是各抒己見,，不允許抽煙，雖然沒明說,，但是甘總不喜歡老煙槍,，后來大家都憋著，煙癮上來就去廁所來一根,。

　　老廠長相反,，開會必須先發(fā)一圈煙,，然后煙霧繚繞的境界里思考問題，談不上誰好誰劣,，可甘總開會一般半小時迅速結(jié)束,，老廠長沒半天絕對不會停。

　　像便秘一樣,，沒有結(jié)果決不罷休,。

　　技改進行快三周，公司除了設備尾款,，賬上還有120萬,，這還不算一旦確定生產(chǎn)，購入棉花,、氨綸紗的費用,。

　　還有保養(yǎng)費、員工工資等,。

　　實業(yè)周期長,、重資產(chǎn)的屬性，令甘笛安心不少,，幾百萬撒下去,， 93年連股票都是股災形狀。

　　沒有互聯(lián)網(wǎng)時代,，想賺快錢,，只有貿(mào)易，利用信息差,，大量囤購,，后市也能玩，鬼才們屯顯卡,、屯內(nèi)存,，賭的就是某家企業(yè)開始著火，漲價,，然后慢慢出貨,。

　　現(xiàn)在內(nèi)衣完全沒頭緒，不用擔心,。

　　“昨天和銀行溝通,，行長被調(diào)查，現(xiàn)在要對貸款進行核查,?！倍旁介_始帶來就是好消息。

　　“貸款怎么說,？”

　　“無限期擱置,，主任無能為力,。”

　　幸好自己也有壞消息,，曾克強120萬已經(jīng)完成流程,，又從聞天身上抖摟出210萬，這幫蛀蟲,，該殺,。

　　正好對沖銀行貸款。

　　“元方,，和曾克強對接,，300多萬弄回來，先把銀行貸款還上,，不能讓核查影響公司正產(chǎn)運行?！?p>　　他們是第一次得知還有資金回籠,，趕緊勸阻董事長魯莽之舉，毛彪：“核查是看聞天擔任公司法人時期的問題,，和咱們無關(guān)啊,。”

　　田建：“甘總,，現(xiàn)在是技改關(guān)鍵時期,，不能把錢往外推?！?p>　　甘笛差點笑出聲,，就是要資金流緊張。

　　“其實,，和龍城銀行合作關(guān)系是聞天一手操辦,，而有目共睹，他對企業(yè)的傷害有多大,，近千萬的貪污,，所以我想更換主要合作銀行。

　　公司還錢,，無債一身輕,，才好重新選擇其他銀行，大家工作能力都不錯,，不會連貸款都搞不定吧,?！?p>　　企業(yè)關(guān)鍵時刻更換合作銀行，董事長有什么深意,。

　　杜元方：“甘總，這筆近400萬貸款還沒到期,，按照原協(xié)議是要到年底，如果是改制協(xié)議，需要95年末還款,。”

　　甘笛擺手阻止,，“我討厭欠賬,，公司沒有債務就是一種能力體現(xiàn)，貸款是會對企業(yè)發(fā)展有利,，但是我希望大家改變態(tài)度,，利用利潤來擴大生產(chǎn)，才是正途,?！?p>　　“我明白了，我馬上去辦,?！倍旁讲焕頃車悩幽抗猓菆詻Q執(zhí)行董事長決定,。

　　甘笛知道這番話肯定不能說服大家,，能說服財務科長就行，元方還是蠻給力,?？上Вy行確認按照改制協(xié)議執(zhí)行,，免除利息,，這點是讓他十分痛心。

　　王重自從抓捕聞天后,，再也不參加公司會議,，一心一意去進行后續(xù)改制。

　　董事長應該在規(guī)避某些風險,，和龍城進行切割,，這種話只能是潛臺詞，無債務企業(yè),，辦理其他銀行貸款不難,，狄茂典還是有威望：“好了，別爭執(zhí),，一切聽甘總安排,。”

　　相對于爭議紛紛的還款，看不到希望的技改才是大家爭論的重點,，如同吸金獸,，掀不起半點波瀾。

　　大家決定開現(xiàn)場會,，頭腦風暴,，討論出一個正確方案。

　　“廠長,，幾十萬砸進去,，一點水花沒有，實驗該停了,，方向不對,。”

　　毛彪摸著料子,，認為現(xiàn)在就是拼渠道,，生產(chǎn)的紡織品大同小異，在品牌效果低情況下,，應該發(fā)揮銷售人員的積極性,。

　　沒效果，甘笛挺高興,，拉開正在籌備的車間，工程人員正在調(diào)試新織機和設備,。

　　“技改是按照內(nèi)衣生產(chǎn)方案完成的,，現(xiàn)在還缺裁剪機、噴膠機,、縫紉機……定金交了,，現(xiàn)在還要嗎？”

　　田建掰著手指頭細數(shù)添置的設備,，不繼續(xù)試驗,，全新設備就要甩賣，那不如現(xiàn)在就止損,。

　　“誰讓你訂設備這么快的,？”毛彪繼續(xù)吐槽。

　　兩派意見不合,，狄茂典面色遲疑,，沒發(fā)聲，甘笛預想的事情發(fā)生,，田建作為生產(chǎn)主任,，肯定是希望一次性購置齊全，毛彪銷售考慮是成本,，兩人爭執(zhí)不下,，他嘴角不住的上揚,。

　　“甘總，您有什么好想法嗎,？”鄭春紅注意到甘笛表情,。

　　“首先我們來確定內(nèi)衣技改是否大家都贊成，是否經(jīng)過討論,?！贝蠹尹c頭，“既然都認可,，我們在杜聯(lián)合作無果情況下,，準備自主進行技改，想走出一條新路,，通過新產(chǎn)品覆蓋企業(yè)成本,，才能獲得利潤。

　　現(xiàn)在公司設備基本到位,，同志們,，三月之期不要忘記，說句私心,，我沒辦法承受更改技改方案,，現(xiàn)在是9月30日，還有2個月,，不能生產(chǎn),，就無法扭虧，時間等不起,。

　　所以你們對自己沒信心嗎,？”

　　狄茂典作為保暖內(nèi)衣技改提出者，田建是實際操作,，瞬間壓力好大,，田建發(fā)狠：“有，保證完成任務,?！?p>　　“那就好，我也相信你們,。所以現(xiàn)在我們的目標是往一處使勁,，而不是拖后腿?！彼沉搜勖?，“設備安裝，后續(xù)還差什么，我不是專業(yè),，需要你們指點,，等技改成功，必須馬上生產(chǎn),，總之生產(chǎn)任何環(huán)節(jié),，必須馬上解決，錢不是問題,，你們僅僅需要按照生產(chǎn)要求考慮,，告訴我還需要什么？”

　　第一次聽到19歲董事長吐露心聲,，擺明講就是一條路跑到黑,，但是賭約在身，他無法顧及到其他科學方法,，是啊,，董事長為公司作出巨大貢獻，還有什么不能解決,，連毛彪都選擇閉嘴,，內(nèi)心不斷盤算，有什么縮短生產(chǎn)周期,。

　　時間太緊,，而且技改縹緲，但是董事長已經(jīng)發(fā)話,，田建作為車間主任,，主管一切生產(chǎn)，他必須梳理一切,，即便是某些人認為是鋪張浪費。

　　“甘總,，您對生產(chǎn)的要求是我們負責關(guān)鍵內(nèi)衣成型,，印染外包嗎？”

　　“從材料采購到出售,，全部公司負責,。”

　　田建：“甘總,，之前絲綢廠也是大廠,，有400多人，濱海不是傳統(tǒng)養(yǎng)蠶產(chǎn)地區(qū),，但曾經(jīng)有繅絲車間,，織綢車間，還有廢棄的印染車間。曾經(jīng)也是創(chuàng)匯國企,。甘總,，你知道為什么保留織綢車間，印染車間要廢棄嗎,？”

　　“污染,？”

　　“對，就是污染,，印染車間要產(chǎn)生大量廢水,，而環(huán)保設備跟不上，購置要花一大筆錢,，養(yǎng)護費用,，員工培養(yǎng)，開啟也要花錢,，所以一般睜一只眼閉一只眼,。所以最后關(guān)停了事?！?p>　　“技改后有廢水產(chǎn)生嗎,？”

　　“沒有?！?p>　　“有,。”

　　田建瞪了一眼打岔毛彪,，毛彪喊沒有,，是成本控制，在員工成本高企,，還考慮環(huán)保,，印染車間是污染大戶，而且這種事只能意會不能言傳,，你跟領(lǐng)導明說,，領(lǐng)導是辦還是不辦？買,，成本堆高,，華而不實。不買,，偷排漏排,，和南方小作坊沒區(qū)別。

　　甘笛走到車間外的干涸的水池,，“這是排放廢水的嗎,？”

　　“曝氣池,，生化法處理，原來的曝氣設備已經(jīng)報廢,，早就停用了,。”

　　“后來怎么生產(chǎn)的,？”