這套馬由已使用了一年多的辦公軟件,，還是93年上大學(xué)前,，為了學(xué)習(xí)方便隨意編譯出來的，這一年多來,，由粗到細逐漸完善,。腦域超過20%、科技樹解鎖后,，找回了前世的幾款編程工具,，又參考了很多款辦公軟件完善的一個版本。
因軟件是自用而非推向市場,，就逐步將這款軟件盡量做得完美,，符合自己的使用習(xí)慣,。要推出面向市場的產(chǎn)品，不由得需重新審視軟件的功能設(shè)置及使用效力,。逐項檢查后,，總感覺有什么不對之處。
腦海中對軟件進行若干推演之后,，找到了心中那個疑慮所在,。
首先，“思維辦公”設(shè)置過于復(fù)雜,、功能太超前,、太強大。自己作為軟件的編制者,，自然對軟件非常熟悉，使用起來車輕路熟,。但換位思考,，現(xiàn)電腦用戶涉及到各行各業(yè)，大多非計算機專業(yè),，誰有耐心學(xué)習(xí)這么復(fù)雜的使用方法,。
一款好的軟件越簡潔、越傻瓜化操作,，才是適合市場大多數(shù)用戶所需的產(chǎn)品,。
其實，巨軟公司前世21世紀的MS Office,，也有這樣的問題,。雖沒有“思維辦公”這么先進，但據(jù)統(tǒng)計,，80%以上的用戶,，僅用了20%的功能。其余設(shè)置是巨大的浪費,。
其次,，技術(shù)也過于超前。差不多領(lǐng)先這個時代30年以上了,，若算上智能助手,，則領(lǐng)先60年以上。不利于產(chǎn)品逐步升級的商業(yè)慣例,。且對電腦硬件的要求也比較高?，F(xiàn)在大多數(shù)電腦都無法支撐這么強大的軟件運行。自己使用的筆記本電腦,，是經(jīng)多次改裝后的產(chǎn)物,，非市場通用商品,。才能順利運行這款軟件。
想到這里,，還是應(yīng)按企業(yè)運營規(guī)范,，讓公司的開發(fā)部，做好用戶市場調(diào)研,。公司已經(jīng)建立了,，自己做決策前，基礎(chǔ)策劃工作還是要調(diào)動集體力量,，一個人獨斷專行,，容易犯一些常識性、基礎(chǔ)性錯誤,。每個人看事情的角度不同,，得出的結(jié)論自然不一致。
“先生,，你需要喝點什么嗎,？”一個溫柔的聲音響起，打斷了馬由的思考,，抬頭一看,，一位漂亮高挑的金發(fā)美女彎腰、微笑著向他問話,。
頭等艙的空姐就是比經(jīng)濟艙要年輕漂亮,。國外航空公司為了節(jié)約成本，很多都是空嫂,、空叔,。這次回國，因經(jīng)濟艙對他這個身高實在有點憋屈,，10多個小時,，他可做不少工作或看好幾本書了。企業(yè)已開辦起來,，旅差費用可以入賬到公司作為成本,，也沒有必要節(jié)約這么一點費用。
相對時間而言,，錢是最沒有價值的,。
馬由心里一連串的想法一閃而過。搖搖頭把過于活躍的思維趕走,，回答到：
“一杯原味橙汁,，加冰。謝謝！”
被空姐打斷了對“思維辦公”的分析思路,。他干脆暫時關(guān)閉了筆記本電腦的屏幕,。手中握著橙汁，微微閉著雙眼,，在腦海里和星兒討論起來,。
要在強大甚至壟斷性質(zhì)的對手手中搶食，必須充分了解這個敵人,。巨軟的MS-Office有幾個關(guān)鍵節(jié)點值得關(guān)注,。
“星兒，你看了資料庫中前世MS Office的發(fā)展歷程,，認為有哪些需要關(guān)注的節(jié)點和版本,。”
“首先是分析其現(xiàn)狀,。今年巨軟先后推出了Office 4.0,、Office for NT 4.2、及Office 4.3等三個不同版本的Office,。其中,，最早推出的Office 4.0包括Word 6.0、Excel 4.0a,、PowerPoint 3.0及Mail?！毙莾夯卮鸬?，她的思維能力提高了很多，本來智腦就擅長于分析數(shù)據(jù),，現(xiàn)在已是準智能生命,，已具備了不少人類的彈性思維，很有靈性,。
馬由也知道巨軟的辦公軟件目前版本還很粗淺,。自己若要開發(fā)1.0版本，就要琢磨領(lǐng)先他們什么程度上為好,。
其實他也理解巨軟公司的現(xiàn)在的編程思路,，一方面是策劃、設(shè)計,、技術(shù)能力的局限,，另一方面還是基于目前電腦硬件運算能力?？辞笆蕾Y料,，也可發(fā)現(xiàn)，他們的軟件越往后，占用內(nèi)存空間容量越大,，office 365大約需要1.8GB的空間,，Office專業(yè)增強版則大約需要2.1GB的可用空間。
放到現(xiàn)在幾百M的電腦中,，都無法安裝,。
巨軟的辦公軟件功能，也是遵循電腦硬件的發(fā)展規(guī)律,，始終控制在能夠順利運行的范圍內(nèi),。導(dǎo)致很多想法無法實現(xiàn)，只得逐步升級,。
“思維辦公”軟件同樣不能一步到位,，現(xiàn)在的版本要大幅度刪減。
“再過3年的1998年,，前世的微軟將發(fā)布了MS Office 97,。在這一版本中，微軟對Office進行了數(shù)百個大大小小的改進,，比如增加了命令欄,，在菜單和命令欄的設(shè)計與性能上都取得了范式的效果；同時,，Office 97還增加了新的語言系統(tǒng)和語法檢查系統(tǒng),。”
是的,，對于Office來說,，這是一款里程碑式的新版本，很多用戶都是從這一版本開始使用Office的,。
“MS Office 2003（Office 11.0）,，這款非常重要的軟件于2003年發(fā)布，并在之后的10年時間內(nèi)成為了可能是史上最受歡迎的Office,。這個新版本采用了全新設(shè)計的logo,，引入了兩款新的應(yīng)用：Microsoft InfoPath和OneNote。由于為了貼合Windows XP,，它的工具欄及圖標的設(shè)計都與操作系統(tǒng)非常融洽,；同時，在軟件的功能性上也做很多提升,。這些新特性都幫助這款軟件極其受歡迎,，被使用的年份超過了10年?！?p> “那就重點研究2003版的Office11.0吧,?！?p> 對競爭對手的研究這是橫向比較，自己公司的開發(fā)部,，應(yīng)再從用戶的角度進行縱向研究,。哪些功能是必備，哪些是選項,，哪些完全忽略,，哪些作為升級版本使用……
可對市場用戶進行細分，根據(jù)不同需求,，設(shè)計成標準版本,、專業(yè)版本、企業(yè)版本,、網(wǎng)絡(luò)版本等等,。巨軟2010年才發(fā)布了Office 14.0，最大特點就是具備網(wǎng)頁版本,。
這種針對性細分的策略,，是前世21世紀商業(yè)競爭常用的手法。這個時代,，許多企業(yè)設(shè)計產(chǎn)品時,，還過于追求大而全。
馬由個人還是喜歡類似前世m(xù)acOS上的Pages,、Keynote,、Numbers三劍客的設(shè)計思路。頁面簡潔清晰,，使用便捷,。只不過蘋果公司的電腦營銷策略，決定了他們的系統(tǒng)是一個封閉系統(tǒng),，無法推廣，故市場占有率很有限,。
馬由不等開發(fā)部的調(diào)研出來,，自己同步完成兩個款型的設(shè)計。一是參照MS Office2003版本,，但要加入網(wǎng)頁版本的選項,。另一款就是參照Mac OS的辦公套件，最后由公司開發(fā)部依據(jù)調(diào)研,，來確定最終設(shè)計方向,，以及功能的刪減。最后再劃分成為各種細化的版本,。
將第二款產(chǎn)品的思路梳理清楚后,。他將思緒放在這次回國的計劃上來。既然藍星公司已經(jīng)運營，華國這個大本營市場就不可忽略,。雖文勇團隊已經(jīng)在華國設(shè)立了售后服務(wù)機構(gòu),。但遠不能達到馬由的要求，藍星公司將來的主要產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),，都將是在華國,。
現(xiàn)在須提前布局，至少要在首都京城,，先成立一家公司,，不僅僅是為目前和即將推出的產(chǎn)品做銷售服務(wù)，還要承擔(dān)起聚集人才,，收購企業(yè)或生產(chǎn)基地用地等前期工作,。
一家工廠，從拿到用地后的土建,、裝修,、設(shè)施設(shè)備安裝等，都是需要一個較長的周期,。而馬由計劃的藍星生產(chǎn)基地,，無論哪一個行業(yè)都是非常巨大的規(guī)模。征地不是一個簡單的事情,，需無數(shù)的協(xié)調(diào)工作和巨大的人力物力投入,。
且在華國首先投資什么行業(yè)，打響落子華國后的第一槍,，樹立企業(yè)的美譽度和影響力,，也是需要周密思考的問題。而現(xiàn)在企業(yè)剛草創(chuàng),，連本次赴京都是只身一人,，所以還需在國內(nèi)找到某些程度上的合作伙伴。
萬事開頭難呀,！