他建議國家在傳統(tǒng)制造業(yè)領域,實施升級換代,、有序追趕策略,,逐步迫使西方資本家,因我們已擁有了某些技術,,而不得不解封那些協定中限制的產品和技術,。最終,全面突破這些協定的限制,。雖然這個目標可能比較長遠,,但也不是不能實現。
例如,,一旦華國在數控機床領域有所突破,,西方列強的資本家,自己就要著急地給他們國家政府做工作,,提前解封對應精度機床的限制,,低下高昂的頭,甚至低價傾銷,。賺取華國龐大的市場的利潤的同時,,還可打壓華國剛剛起步的機床企業(yè)。類似的事例幾乎體現在各行各業(yè),。他們這樣的套路,,已玩得十分嫻熟。不僅是華國,,其他許多發(fā)展中國家中,,有一定科技含量的企業(yè),要么被他們收購,、控股,,淪為其賺錢的工具,要么就被這些套路打壓消亡,。
傳統(tǒng)產業(yè)有序追趕的同時,,建議在半導體及軟件等IT領域這類新興產業(yè),實施“彎道超車”的不對稱戰(zhàn)略,。因各國起步相差還不算巨大,我們若集中財力物力和相應政策扶持,,力爭在短時間做到與世界強國同步,。并在實踐過程中,尋找到某些小領域自身的優(yōu)勢,有的放矢地集中攻關,,做到局部全球領先水平,。從而取得和西方列強在科技領域抗衡的部分籌碼,從而打破被他國屢屢采用制裁大棒的局面,。
換言之,,其中的關鍵,就是杜絕大而全的思路,。在日益緊密聯系的全球化時代,,一個國家想要所有技術和全產業(yè)鏈都取得全球領先地位,顯然是難以實現的目標,。但攻其一點,,就能獲得產業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)產生影響力。達到相互制約和平衡,。
除了IT這個年輕的產業(yè),,還建議在基礎材料進行重點傾斜。若僅僅是不停跟進追趕始終比較被動,,若重視基礎材料的研發(fā),,一旦有所突破,可能引起相關產業(yè)的全面升級,。從而獲得該領域的國際地位,。這也和IT領域一點帶面的策略殊途同歸,都是為了獲得科技領域的話語權,。
生物工程領域也是如此,。比較傳統(tǒng)工業(yè),生物工程領域研發(fā)的偶然性相對較多,。同樣是一旦舉國傾注,,無數研究所的投入后,成功突破的概率就大了許多,。舉例說,,假如成功研發(fā)出治療艾滋病的藥物,除了正常的市場收益外,,也可成為國家之間博弈的小小手段之一,。何況若研發(fā)出基因修復藥劑,延緩衰老過程,,西方列強里的資本家,,也會自動說服他們所在國家,制定和華國友好的政策,,對等取消一些限制政策,。這就是制衡,。
總之,無論是科技,、還是經濟發(fā)展,,都要靠自身的努力去發(fā)展。過于依靠外來輸入技術,,是理想主義思維,。西方列強始終不會放松對高科技和高端設備的控制,所謂市場經濟,,都是說給其他國家聽,,對他們自己國家的企業(yè),始終是有利可圖便可輸出,,需要打壓時,,一句“國家安全”為由就可限制。
這次報告,,是以未來2,、30年,全球產業(yè)發(fā)展的規(guī)律,、高科技技術發(fā)展的趨勢和領域,、產業(yè)升級的方向等,都是數據化,、模型化,,“預測”結論和前世相比,他和星兒經過詳盡推算,,做了一些調整,,大多都做了提前量。因為這一世有藍星集團的存在,,大量的科技提前釋放,,肯定會直接和間接影響全球發(fā)展軌跡。不可能和前世完全一致,。
報告第一部分闡述完,,他又用一個小標題,專門闡述戰(zhàn)略資源保護問題,。一定要嚴控低價出口稀土,、稀有金屬等礦產的亂象。推進該行業(yè)盡快完成產業(yè)升級,,對資源進行深加工,,提升附加值的同時,還應進行戰(zhàn)略儲備,,減少甚至杜絕純礦產輸出,。
……
馬由文思泉涌,,演講幾乎沒有絲毫停頓,十分連貫,、滔滔不絕。
縱觀整篇報告,,沒有明顯的說教和論點,。大量采用各種統(tǒng)計表格、圖例以及數理模型分析和推論等,。形象生動,,簡單易懂。在這個電腦尚未普及的時代,,這樣的報告形式還是很能引人入勝,。且馬由有數學天才之稱,他運用的數據推論模式,,有較強的說服力,。
馬由稍微停頓片刻,感應了一下領導和專家們的專注度,,發(fā)現效果尚佳,。參會者大多都極為認真。星兒還將掃描結果告訴了他,,說許多領導的筆記,,記錄得還很詳細。劉副總也不時陷入沉思,,由此看來,,有些觀點對這些領導還是有所啟發(fā)。
見狀,,馬由也稍許放下心來,,自己的一番苦心及周祥的準備,看來沒有白費,。他其實非常不適應這樣的報告會,,酌字酌句,很費心力,。深怕違背了什么原則,,或說了什么避諱的詞句。這也是他缺乏經驗,,以后藍星集團在華國的產業(yè)多了,,將會有海量的各種會議,、演講,、研討會等邀請他參加,。層次也將越來越高,只能慢慢適應,。
他將停頓時間稍微延長了一點,喝了一口礦泉水潤潤喉嚨,,也能讓參會者大腦有一點休息時間,,才再度開啟演講模式。他的聲調不急不緩,,但抑揚頓挫,,突出重點,洋洋盈耳,。讓本來較枯燥的學術性報告,,好似講述一則故事一般,娓娓道來,。
第二部分主題是講述環(huán)境污染和發(fā)展的辯證關系,。
工業(yè)化的過程,不可避免就是和自然界造成影響的過程,。所以我們應從西方國家發(fā)展工業(yè)化過程中吸取教訓,,規(guī)避在發(fā)展過程中,因環(huán)保措施松懈而導致污染,。
馬由也介紹到,,藍星集團致力于環(huán)保事業(yè),并在旗下所有的生產企業(yè)中,,嚴格遵守法律法規(guī),,按國際頂級環(huán)保標準要求自己。嚴控各種排放,。并將投入巨資,,研發(fā)工業(yè)排放產生的廢氣、廢水等資源回收,,熱能及水資源循環(huán)再利用等課題,,用經濟手段,降低工廠因環(huán)保投入巨大而產生的抵觸情緒,。
他還列舉了倫敦市工業(yè)時代的城市環(huán)境數據和花費30年才治理成功的龐大資金,、時間成本投入,勉強改善到現在這種狀況的實例,。又舉例了德國魯爾區(qū)工業(yè)區(qū),,在探索后工業(yè)化,還城市青山綠水的一些可以吸取的經驗等,。
其實環(huán)境問題,,有很多話題可以延展,但馬由知道,,在這些領域很多專家學者容易形成共識,。所以他沒有過多浪費時間和報告篇幅,。
第三個部分,是他深思熟慮后,,拋出真金白銀的一個議題,。
他承諾,藍星集團在開啟華國大產業(yè)布局的同時,,將設立兩類基金,。
其一、再就業(yè)專項幫扶持基金,。這個基金基本屬于公益性質,如再就業(yè)培訓,、就業(yè)推介,、有組織勞務輸出、自主就業(yè)發(fā)放低息甚至無息貸款模式進行扶持,。
他還特別聲明這項基金的設立,,主要幫扶對象,暫時局限在藍星集團收購的企業(yè)范圍,,所直接涉及到的下崗工人,。最重要目的,就是緩解企業(yè)重組和并購過程中,,難免帶來部分工人下崗后的生活困難,。并激勵待崗人員自主創(chuàng)業(yè)的積極性??傊?,是盡量減輕當地官府及社會負擔,平穩(wěn)過渡,。雖目的是讓藍星集團收購的這些企業(yè)少些麻煩,,盡快復產。同時也是給在崗工人們參照物,,讓他們體會企業(yè)的關愛,,從而增強凝聚力。