自從太一游戲上市后，原有股東紛紛套現(xiàn)離場(chǎng),，公司進(jìn)行了大改革,。

　　讓俞洋平遺憾的是,，他精心培育出的技術(shù)人員，現(xiàn)在成了別人的打工人,。

　　不過(guò)也不是從頭開(kāi)始,，真正的精英，他大多數(shù)都留在了魚(yú)貓文化,，這也為他開(kāi)展新項(xiàng)目,，預(yù)留了空間。

　　魚(yú)貓文化不是上市公司,，他對(duì)股權(quán)進(jìn)行了重調(diào),，回購(gòu)了她們持有的股份，讓他的股份占比,，達(dá)到了98%以上,。

　　對(duì)另一家萬(wàn)邦投資，他也是同樣的操作,，這...