2013年是MG的第三個年頭,，都說創(chuàng)業(yè)不易,，鐘鳴哲卻似乎是天選之子,，從初登市場舞臺就直接命中財富密碼,，產品是推出一款帶火一款,，創(chuàng)造了饑餓營銷一詞,。而鐘鳴哲本人更是宛如明星一般,，擁有了一眾粉絲,，將追星從歌星影星拓展到企業(yè)家,，這在過去的市場運營中是不可想象的。

　　在競爭激烈的市場中殺出一條血路,，鐘鳴哲便是靠高配低價打動消費者,。為了達到這一目標,，MG與各核心供應商的關系牢不可破,，就拿核心...