春節(jié),，正是家庭團(tuán)圓,，商業(yè)活動的絕佳的時機(jī),。往年這個時候,，各大商場,、影院,、娛樂城,、旅游目的地,、車站,、碼頭等地都是人流量非常之大,，生意更是空前火爆。

　　但是2020年的春節(jié)就不一樣了,，所有商業(yè),、客運(yùn)、娛樂,、服務(wù)等行業(yè)格外冷清,，原因很簡單，就是因為防止流感進(jìn)一步的擴(kuò)大而被管控,，一切活動均被勒令停止,。

　　我所在的這個小單位也不例外。

　　正月初一,，單位正常開會,，但不是正常營業(yè),，大門口也早已掛上了免戰(zhàn)牌。

　　“公告,，因流感而關(guān)閉,，開業(yè)時間另行通知”

　　部門經(jīng)理陳明正常主持例會，“今天給大家說一下,，實際情況大家也看到了,，因為流感的情況，所有項目一切停止,，單位里四分之三的人員也都停止了一切工作,，只留少數(shù)人來看門。停業(yè)了么,，開業(yè)時間尚未確定,。從今天起呢，大家也開始進(jìn)入停工狀態(tài),。從明天起,，大家呢，就不用再來上班了,，上班時間也等待通知,。散會?！?p>　　一句話,，簡單粗暴，就是停工了唄,！我們猛的接到這樣的通知也是議論紛紛,。對于那種依靠混日子坐吃等死的人是個好事，不用上班了,?？墒菍τ谖襾碇v，并不是什么好事,，接下來的日子該如何計劃又不知所措,，想干，但無處可干,。

　　我呆呆的坐在自己的工位上,，是在思考，也更是無聊,，但說真心話還真是有點(diǎn)舍不得離開,。

　　不一會，其他人員都陸陸續(xù)續(xù)的離開了,，只有我和陳明,、朱三人仍留在辦公室,，除了寫寫日志、接接電話,、裝模作樣的做點(diǎn)工作之外,，其實也真沒別的事可干。

　　陳明還是玩著他的手機(jī)游戲,！

　　我主動去找了陳明,，問：“接下來，你怎么辦呢,？”

　　陳明情緒不高的說：“還能怎么辦,？涼辦唄！”

　　我說：“我突然之間有種下崗的感覺,?！?p>　　“對對對，我也是這種感覺,?！敝旌芸旖恿嗽挘袷谴蜷_了他的話匣子一般,，臉上也露出來了少有的笑意，“下崗這個詞用的真恰當(dāng),，九十年代可多人下崗,，能理解這個詞的人年齡都不小了?！?p>　　我說：“那是,，現(xiàn)在算是讓我重新感受一下以前父母那時下崗的心情?！?p>　　“那又有什么辦法呢,！也不知道單位能不能撐過去這次流感?！标惷鞯恼Z氣里都帶著幾分憂愁,。

　　我說：“我聽咱辦公室的好幾個人都說，單位如果撐不過去,，可能就要破產(chǎn),，這次損失相當(dāng)大，主要是還有很多的外債無法償還,?！?p>　　朱說：“這就是事實，不用聽說,。我發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象,，金總不適合當(dāng)總經(jīng)理,。”

　　我奇怪的問：“為啥這樣說呢,？”

　　朱像講故事一般慢慢道來,，“上次金總當(dāng)總經(jīng)理的時候，結(jié)果園區(qū)里電死了三個人,，園區(qū)里賠了三百多萬,。后來金總下來了，讓衛(wèi)總做,，結(jié)果又發(fā)現(xiàn)個巨貪,，這衛(wèi)總又下來了，又輪到金總來做,，這次金總當(dāng)總經(jīng)理,，又趕上個流感，損失那可就不只是三百萬的事了,，這次損失得三千萬,，這次廟會的投資，都是貸款過來的,，結(jié)果一下打水漂了,。”

　　我說：“原來是這,，也難怪有人說這個總經(jīng)理是金總和衛(wèi)總輪流坐,，這個下來那個坐，總之不會讓第三個人來坐,?！?p>　　陳明說：“那！你可說對了,。自從我來這里以后,，就沒有第三個人來做總經(jīng)理；其次就是有,，他們倆也會聯(lián)合給那個人擠跑的,。你知道這里的水有多渾了吧！”

　　我問：“董事長知道這個情況嗎,？”

　　陳明反問道：“他啥不知道,？你不知道的事兒他都知道?！?p>　　我問：“那他為什么不重組領(lǐng)導(dǎo)班子呢,？光這樣挖空心思的玩心眼兒對企業(yè)也不好啊,！”

　　陳明說：“這事你得問董事長,，我回答不上來你的問題,。”

　　朱說：“一看你就是沒干過領(lǐng)導(dǎo)的人,，領(lǐng)導(dǎo)要有權(quán)術(shù),，知道嗎？要把持各方力量,，不能讓一家獨(dú)大,，并且相互牽制?！?p>　　我說：“官場上是這樣,，這是玩政治手段，可是作為一個民營企業(yè),，這樣就不適合了,。這樣只會把自己玩夸?！?p>　　陳明有點(diǎn)不耐煩了,，“你別在這里高談?wù)撻煟斜臼氯フ叶麻L說?，F(xiàn)在這情況,，園區(qū)能過去這個冬天就不錯了?！?p>　　我也長長的嘆了一口氣,，“是啊，這情況,，能過去這個冬天就不錯了?！?p>　　工作這么長時間了,，有些事也是親身感受到了，這些人有能力做的更好,，但就是不用這么大的力,。歸根到底的評價，這里既有經(jīng)營管理制度的問題,，也有經(jīng)營管理者格局的問題,。上梁不正下梁歪，下屬們都說是領(lǐng)導(dǎo)者的魄力不夠,，該強(qiáng)硬的時候不強(qiáng)硬,，不該強(qiáng)硬的時候瞎強(qiáng)硬。領(lǐng)導(dǎo)者卻埋怨下屬的執(zhí)行力不足,，讓干的事總是能湊合的過去,，但絕不是很優(yōu)秀,。所以才造成了人心渙散、離心離得的局面,。

　　自從閉園那天起,，社會上的流感也越發(fā)嚴(yán)重，甚至一度把人都封閉起來,，不出家門,，不出小區(qū)，不出城市,，除了醫(yī)院和生活商場限制性營業(yè)之外,，其它行業(yè)幾乎全部停業(yè)。

　　以前熱熱鬧鬧的景區(qū),，現(xiàn)在死一般的寂靜,；以前熙熙攘攘的街道，現(xiàn)在靜街一般,。

　　2020年的春節(jié),，就是這樣過的。幾乎所有人也都是在這樣惶恐不安的狀態(tài)下過來的,。因為這次全國普遍性的大停業(yè),，導(dǎo)致很多企業(yè)主們破產(chǎn)。