電影票房分成模式,。

　　首先要向國家繳納5%的電影事業(yè)專項資金，其次3.3%的特別營業(yè)稅,，由影院從總票房中直接扣劃繳納,，以上兩項合計8.3%，為不可分賬票房,。

　　剩下的91.7%,，是為可分賬,。

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　　而通常,，可分賬里面。

　　國家廣電總局旗下（華影數(shù)字）征繳凈票房的1-3%作為發(fā)行代理費,，簡稱華數(shù)代理費,，如果歸算到總票房占比里，基本等于再減去0.7%,，如此不可分賬票房間接換算后,，9%左右。

　　即,，總票房的91%,，為可分。

　　院線,、發(fā)行方,、制片方，三家分總票房的91%,，其中院線拿大頭,。

　　院線+電影院，合計一般拿走50%，剩余的41%歸發(fā)行方與制片方,。

　　當然,。

　　例外因素也會有很多。

　　比如一些名導作品或大熱爆款,，有些院線為了拿到上映權,，可能會讓出自身的一絲份額，讓利與優(yōu)惠,。

　　國內院線大小幾十上百條,，不同院線總有不同讓利，只要能談,。

　　一些大型或有名的發(fā)行公司渠道與合作院線眾多,，有資格談。

　　不滿意,，不登陸你家院線,。

　　同理，一些小公司制作,，沒有什么名氣主演的片子,，為了上映拿到一個比較可觀的排片，也會做讓利,。

　　將自身的一部分份額,，出售給有名的發(fā)行公司，或者院線等等,。

　　通常情況,。

　　發(fā)行方與制片方的41%總票房占比，是最明面上的一座天平,。

　　制片方多,，發(fā)行方就少。

　　君鴻這次雖然出了500萬宣發(fā)資金,，但整個瘋狂的石頭點映宣傳,，還有上映路演宣傳，包括線上線下各大渠道推廣宣傳等等,，不夠,，差了不少。

　　發(fā)行片源上映拷貝,，各大城市人力物力渠道宣發(fā),，500萬哪夠？

　　所以鴻圖還得賺點發(fā)行比例,。

　　相對高一點,，6%！

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　　“得35%，不少了,?！?p>　　方默微微閉眼，準備入睡,。

　　心頭已經過了一遍分成賬,，說能凈賺1個億不是信口開河，宣發(fā)君鴻出資了500萬,，但沒有走占比份額分成模式,，而是走的凈收益回報比，1:3,。

　　也就是,，最終不管制片方分成額度是多少，給君鴻2千萬完事,。

　　其余的,，全歸他與秦紫蘇。

　　5億票房,。

　　35%歸制片方,。

　　這還是鴻圖給做了優(yōu)惠留下的比例，不然正常為33%左右,。

　　這也是外界常言的：

　　一般3倍于投入成本票房數(shù)值后制片方才回本,，緣由便是如此。

　　而如果制片與發(fā)行都屬于一家公司旗下,，那41%就是雙份全掙,。

　　方默與秦紫蘇就等于是制片方，共有1.75億,，減去給君鴻的2千萬,，還剩余1.55億，雖然要繳稅,，但網(wǎng)播權與其它各類收益，基本可以中和,。

　　7:3,！

　　兩人的份額占比。

　　雖然都是出資250萬,，但秦紫蘇不管事,，只投資與搭建了劇組，劇本還有執(zhí)導都是方默,，算多拿2份,。

　　1.55億分成10份。

　　方默7份，就是1.085億,。

　　就算減去最初本金250萬,，還可凈賺1.06億,，1個小目標很OK。

　　“呼，碎覺,。”

　　方默輕呼吸一口氣,。

　　一想到上述數(shù)值就有點小激動,，重生賺到的第1桶金就非常可觀,，雖然電影票房還遠沒有到達5個億,，但幻想一下又不犯法，看勢頭萬一OK呢,。

　　做人要有夢想,。

　　不然跟咸魚又有什么區(qū)別。

　　票房過億后,，每增加1億票房就能多分成近2450萬,，還說啥？

　　1個億的凈賺已經幻想好了,，剩下的就是干,，使勁跑路演宣傳，將瘋狂的石頭票房潛力,，徹底爆出來,。

　　等分成結算到手后，嗯哼,。

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　　滬上,、京都、津市三站過后,，今天第四天是在遼省沈奉跑路演,。

　　“方導，石頭三天票房5200萬,，比肩您前兩部電影的合計總票房,，請問是如何做到這個超級跨越的？”

　　“呃,，失敗乃成功之母…”

　　“今天是工作日周一,，方導預測一下周幾票房能達到1個億？”

　　“嗯,，周三或周四吧,?！?p>　　“方導，聽說電影劇名最開始不叫瘋狂的石頭,，為什么改呢,？”

　　“有點記不得了，好像立項發(fā)布會時有人托媒體帶句祝福話,，500萬也就夠拍個石頭,，挺謝謝他的?！?p>　　橫鎮(zhèn),，影視基地某片場劇組，孫志雄的臉色有點黑,，王八蛋,。

　　瘋狂的石頭票房大爆，是他從來就沒有設想過的,，撲街導演+沒有名氣的主演+500萬拍攝成本,，笑話。

　　這種低成本粗制濫造如果能大爆,，還有天理嗎,，還有道理嗎。

　　可偏偏,，就是沒天理+沒道理,，特么三天5200萬票房，艸,，而且還馬上破億近在眼前,，2億，甚至3億,。

　　“心態(tài)放穩(wěn),，淡定?！?p>　　劇組監(jiān)制洪導出言,，“運氣也好實力也罷，眼下唯一能做的就是把咱們自己的項目拍好,，明年暑期檔起碼5億票房打底,，別人再如何，都不如讓自己先有了成績,，屆時才有資格?！?p>　　“你是導演,，要穩(wěn),。”

　　聽言,，孫志雄深呼吸一口氣后緩緩點頭,，洪導說的有道理，眼下再氣急敗壞又如何,，只會自己找難受,。

　　他還沒輸，等明年暑期檔取得了爆炸成績之后,，再狂扇方默臉,。

　　這次的電影劇本可是有洪導在背后兜底，總制作成本不低,，主演也有名氣與票房號召力,，明年爆定了。

　　方默,，你等著,，把臉伸好。

　　3億怎么了,，老子打底5億,！

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　　“孫總，厲害啊…”

　　天瑞,，周一上午例會,，公司董事之一王總輕聲感嘆，“孫忠真是太有先見之明了,，早早將人逼迫踢出公司,，不然哪有人家的逆勢崛起，在咱們天瑞才華被壓制,，一出籠,，騰飛了?！?p>　　“佩服,，實在佩服?！?p>　　其他董事們,，靜默不語。

　　瘋狂的石頭三天5200萬票房,，今天工作日周一凌晨加全天預售票房已經有500萬,，就算正常的1:3走勢，到晚上零點也能預估有1500萬票房,，相對昨天周日沒有腰斬,，走勢相當強勁,。

　　可見，市場熱度依舊高昂,。

　　這不是單靠鴻圖或方默一行人跑路演宣傳才能得到的走勢,，而是靠電影質量，靠觀看過的觀眾們,，自發(fā)對身邊親朋好友同事同學等等強烈推薦,。

　　這種現(xiàn)象，俗稱自來水,。

　　比任何網(wǎng)絡各大渠道宣傳推廣還有線下路演宣傳,，更直接有效。

　　瘋狂的石頭,，后勁連綿不絕,，馬上破億近在眼前，2億甚至3億,？

　　如果方默還是天瑞簽約導演,，瘋狂的石頭是天瑞的項目，上億的票房凈利潤收益,，就這么眼睜睜無關,。

　　孫俊邦，失職的責任不小,。

　　“王總,，這話說的言重了?！?p>　　孫俊邦沒有開口,，而是制片部主任阮玉梅適時出聲，“方默本身在導演組編寫的第三部劇本不是‘鉆石’,，就是拿出來評估也沒什么價值,，調回電視劇團隊沒有問題，符合流程,?！?p>　　“畢竟方默在電視劇上有兩部成功作品，調任沒有任何問題,?！?p>　　“不能因為現(xiàn)在方默電影大獲成功，就翻沒有問題的舊賬吧,，如果是,，那大家都有舊賬，翻的清嗎,?！?p>　　阮玉梅必須吭聲,，她與孫俊邦是一條線上的螞蚱,，當初調方默重回電視劇組也是兩人的決定,，按當時方默價值體現(xiàn)與調任流程，沒有錯,，很OK,。

　　硬翻舊賬的話，就沒意思了,。

　　“抱歉,，是我失言了?！?p>　　王總輕笑,，“那就正常開例會吧，第一,，蘇蔓菁不能徹底放棄,，畢竟是方默的前妻，三年婚姻不可能半點感情都沒有,，往重修舊好方向助推,。”

　　“第二,，天瑞微博官號祝福方默電影大賣,，緩和一下關系?！?p>　　“第三,，孫總欠方默一份道歉，什么事,，就不用多說了吧,。”

　　上述話落,，王總目光含笑,。

　　對面，孫俊邦臉色瞬黑,，前兩個就算了,，要他向方默低頭道歉？

　　滾你大爺,，這輩子都不可能,。