和南方轟轟烈烈的戰(zhàn)爭(zhēng)不同,，外東北得吳啟貴也是忙的很，作為和庫(kù)頁(yè)島最近的開(kāi)墾地,，庫(kù)頁(yè)島的理科生可謂是奇思妙想的東西太多了,，而收益最多的就是外東北得吳啟貴，相比于登萊和臺(tái)灣需要穩(wěn)定成熟的產(chǎn)品,，外東北就成了庫(kù)頁(yè)島工業(yè)部的試驗(yàn)場(chǎng),，而吳啟貴也越來(lái)越覺(jué)得工作越來(lái)越好做了，他看著從雅庫(kù)茨克發(fā)過(guò)來(lái)的信件,，覺(jué)得西進(jìn)的緩一緩了,，海參崴到共青的道路目前是重中之重,，而且海參崴的港口建設(shè)也是很繁忙。

　　得知南海戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始吳啟貴也沒(méi)有太多的擔(dān)憂(yōu),，畢竟臺(tái)灣和自己差的太遠(yuǎn)了,，自己這里再怎么著急也使不上太多的力氣，最多就是督促各種板材木材快速運(yùn)輸,，倒是近期很多女真部落投靠興華公司,，畢竟加入興華公司不僅可以有穩(wěn)定的貨物貿(mào)易，而且如果認(rèn)同新華公司接受自己部落內(nèi)的男童女童進(jìn)入他們的學(xué)校,，興華公司將會(huì)大力扶持他們當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)建設(shè),，看著周邊那些投靠了興華公司的部落有了很好的房屋，甚至有了充足的冬季供暖設(shè)備,，他們的吃食和保暖用品，甚至一些加入了興華公司的獵戶(hù)們有了好的弓箭,，看著自己手里拿些骨箭甚至碳化后的木箭,，加入興華公司反而是更加積極起來(lái)，

　　這么多部落的加入讓吳啟貴有些擔(dān)心干部問(wèn)題,，畢竟外東北得氣候太差了,，很多干部不太樂(lè)意來(lái)，而且隨著南海地區(qū)的行動(dòng),，干部一會(huì)越來(lái)越緊缺,，在外東北擴(kuò)大干部數(shù)量就成了目前的主要工作，不過(guò)自己在外東北也有幾年時(shí)間了,，干部培養(yǎng)一直沒(méi)斷過(guò),，不過(guò)相比于本土來(lái)的干部，女真人就需要先進(jìn)行語(yǔ)言的培訓(xùn),，這所需要的時(shí)間和過(guò)程就會(huì)更加漫長(zhǎng),。

　　今天的會(huì)議是關(guān)于擴(kuò)大干部培養(yǎng)和新部落安置的問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)部門(mén)先來(lái)表達(dá)了自己的觀(guān)點(diǎn),，他認(rèn)為很多部落合并之后確實(shí)對(duì)于大規(guī)模的生產(chǎn)和管理有很好的作用,，但是將會(huì)導(dǎo)致很多領(lǐng)土實(shí)現(xiàn)無(wú)人區(qū)的情況，而太分散的部落管理和貿(mào)易也很不方便,，尤其是最西邊的雅庫(kù)茨克,，武裝部的意見(jiàn)是雅庫(kù)茨克沿著勒拿河建立了很多據(jù)點(diǎn)，這里有3000多韃靼人,，目前有一個(gè)連的護(hù)衛(wèi)隊(duì)和一個(gè)連隊(duì)得女真歸化隊(duì)員,，還有一個(gè)炮兵排，目前更西邊的部落基本上因?yàn)樯顔?wèn)題遷居到了雅庫(kù)茨克,，這里的韃靼人表明了很多俄國(guó)人的出現(xiàn)的問(wèn)題,。

　　俄國(guó)人的東擴(kuò)對(duì)于興華公司來(lái)說(shuō)不是秘密尤其是吳啟貴作為外東北得總負(fù)責(zé)人上任夠,，關(guān)于俄國(guó)人東擴(kuò)更是有比較充足的資料文件，不過(guò)吳啟貴也不是非常重視,，由于興華公司友善的安撫政策,，使得外東北得韃靼人對(duì)于加入興華公司有非常積極的態(tài)度，也使得這一年時(shí)間興華公司西進(jìn)的非常順利和快速,。

　　“總部的意見(jiàn)是不阻止外東北得擴(kuò)張,，不過(guò)西進(jìn)運(yùn)動(dòng)要穩(wěn)，公司的指示是沿著勒拿河南下,，盡可能接受韃靼人的部落,，以護(hù)衛(wèi)隊(duì)為先鋒?！眳菃①F表達(dá)了公司的安排,。

　　“目前我們外東北得護(hù)衛(wèi)隊(duì)兵力是最少的，只有五個(gè)整編團(tuán)也就是不到30000人,，不過(guò)歸化營(yíng)我們?nèi)藬?shù)是最多的,，有18個(gè)歸化營(yíng)6000人，如果繼續(xù)南下先導(dǎo)的護(hù)衛(wèi)隊(duì)數(shù)量不足,，目前沿著雅庫(kù)茨克南下北上有一個(gè)整編團(tuán)和三個(gè)歸化營(yíng),，聽(tīng)起來(lái)快10000人不過(guò)因?yàn)榉佬l(wèi)需要我們不得不分成幾十個(gè)小隊(duì)，目前也就是雅庫(kù)茨克的最多一個(gè)整編連隊(duì),，其他地區(qū)都是一個(gè)排左右,。繼續(xù)南下需要2-5個(gè)整編團(tuán)?！蔽溲b部長(zhǎng)說(shuō)出了擔(dān)憂(yōu),。

　　“是否可以增加歸化營(yíng)的數(shù)量，目前編入戶(hù)籍的韃靼人有120000人,，如果極限擴(kuò)充可以增加20個(gè)歸化營(yíng),，加上原有的十八個(gè)歸化營(yíng)那么就有15000多人，如果配合一個(gè)護(hù)衛(wèi)團(tuán)我覺(jué)得可以完成南下的任務(wù),?！泵裾块L(zhǎng)說(shuō)出自己得意見(jiàn)。

　　“抽調(diào)這么多人會(huì)影響外東北得發(fā)展,，目前外東北也只有不到300000人,，其中我們還有每年1000人的死亡數(shù)據(jù)，本來(lái)我們的財(cái)政預(yù)算也就能弄個(gè)圓扯圓（收支平衡）如果算上采金的護(hù)衛(wèi)隊(duì)每年提供的4000斤黃金的話(huà),，那完全可以保證出超,，不過(guò)采金的部門(mén)屬于公司獨(dú)立管理，如果擴(kuò)大歸化營(yíng)兵力那么糧食物資供應(yīng)就需要公司進(jìn)行補(bǔ)充?！睂?duì)于財(cái)政部門(mén)的事情在座的人都是表情沉重,。

　　是啊，大家都是從登萊來(lái)的老干部了,，都清楚登萊發(fā)展的不容易,，先期在外東北得開(kāi)拓都是公司的投入，大家都攢著一口氣希望不在做公司的大包袱,，現(xiàn)在南下是必然而開(kāi)支又沒(méi)辦法滿(mǎn)足……

　　“同事們,，在過(guò)去一段時(shí)間我們努力的在做到不脫后腿的努力，現(xiàn)在公司確定了我們可以甩開(kāi)步子干了,，大家不想再做拖油瓶我很理解,，不過(guò)我們也要清楚南下是必然，從北東兩個(gè)方向夾擊東北地區(qū)對(duì)于未來(lái)得戰(zhàn)略有很大幫助,，而且目前所謂的收支不平衡也并不是非常嚴(yán)重的事情,，在東北地區(qū)本來(lái)就缺乏糧食供應(yīng)，我們的貨物也就是木材毛皮,，還有魚(yú)獲,，藥材烏拉草。我們能達(dá)到收支平衡的原因也就是這些,，而且從公司規(guī)劃和我們實(shí)際經(jīng)歷上看，外東北的穩(wěn)定也是依靠大規(guī)模的工商業(yè)活動(dòng),，我們可以以相當(dāng)優(yōu)惠的價(jià)格給各個(gè)部落提供他們需要的糧食香料鐵器,，他們也可以將毛皮藥材供應(yīng)給我們，我們建立的大型伐木場(chǎng)和采煤廠(chǎng)還有洗煤制煤廠(chǎng)將大量不適于狩獵工作的韃靼人安置在了這些工廠(chǎng)和農(nóng)場(chǎng),?！眳菃①F開(kāi)始總結(jié)。

　　“這個(gè)確實(shí),，公司就曾經(jīng)提過(guò),，解決原住民的問(wèn)題，不僅需要平叛,，而且平叛后的貿(mào)易活動(dòng)與工業(yè)發(fā)展對(duì)于穩(wěn)定原住民有非常好的效果,，不過(guò)我認(rèn)為當(dāng)?shù)仨^靼人的文化教育也需要同步進(jìn)行，吳經(jīng)理的總結(jié)我也非常認(rèn)可,，不過(guò)既然我們今天討論的主要是干部問(wèn)題,，擴(kuò)大規(guī)模南下我相信既然我們可以從吃補(bǔ)貼到現(xiàn)在自給自足南下有更多可以耕種的土地和氣候，我們一定也可以做到,。干部培養(yǎng)需要大量時(shí)間我想既然臺(tái)灣庫(kù)頁(yè)島都需要干部那么我們只有提供更優(yōu)渥的條件才可以吸引更多的干部人才,。”財(cái)政部部長(zhǎng)提出自己得想法。

　　“確實(shí)吳經(jīng)理上任時(shí),，公司對(duì)于到達(dá)外東北得干部有相當(dāng)不錯(cuò)的政策優(yōu)惠,，那年陸陸續(xù)續(xù)從總部一共安排了300多干部，除了身體和能力不行的干部外我們只留下180人,，而現(xiàn)在每年只有不到50名干部到達(dá)外東北,，我們?nèi)耸虏康囊庖?jiàn)是提高干部待遇，原來(lái)我們這里是干部每年年終發(fā)放三個(gè)月的獎(jiǎng)金,，干部攜帶家屬的按照人頭發(fā)放土地如果不愿意耕種的安排工作而且干部?jī)?yōu)先分配住房,，干部子弟適齡的優(yōu)先參軍?！?p>　　對(duì)于參軍或許放眼整個(gè)全球興華公司都是最挑剔的,，而正規(guī)編入護(hù)衛(wèi)隊(duì)得待遇也是非常高，而因?yàn)榕d華公司實(shí)行義務(wù)兵制度,，護(hù)衛(wèi)隊(duì)得退役比例其實(shí)并不高,，但是退伍待遇很好，得益于興華公司處于發(fā)展期,，退伍士兵又接受文化教育,，一些因病退休的工程兵實(shí)在不能留在隊(duì)伍里的，回到地方上也是各種工程建設(shè)的香餑餑,。

　　“我看還要加上去一些政策,，現(xiàn)在外東北的環(huán)境確實(shí)有些惡劣，我們一直在組織進(jìn)行大規(guī)模的開(kāi)墾和水利建設(shè),，說(shuō)到底我們雖然比公司創(chuàng)立初期時(shí)要好很多,，可是我們的攤子比公司成立那會(huì)兒要大的很多?！眳菃①F提出自己的想法,。

　　“我看是不是可以?xún)刹阶叩恼撸环矫嫖覀冊(cè)谕鈻|北地區(qū)建立干部培訓(xùn)班,，一方面將一部分好的干部送到公司,，進(jìn)行培養(yǎng)之后再送回來(lái)?！比耸虏块L(zhǎng)說(shuō)到,。

　　“這是個(gè)不錯(cuò)的提議，軍隊(duì)方面我看征兵也可以進(jìn)行,，從公司的經(jīng)驗(yàn)上來(lái)看,，通過(guò)征兵對(duì)士兵進(jìn)行文化教育和知識(shí)教育之后產(chǎn)生的干部相對(duì)情況，要比干部學(xué)院出來(lái)的干部更加快速,，我們將這些經(jīng)過(guò)挑選后的士兵放到基層之后,，通過(guò)他們的工作表現(xiàn)再交這些基層干部集中起來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，這是公司一開(kāi)始就有的方案，不過(guò)隨著我們的地區(qū)越來(lái)越大,，干部數(shù)量越來(lái)越緊缺之后,，我們開(kāi)始從一些學(xué)校大規(guī)模的征收干部，這種士兵陸陸續(xù)續(xù)因?yàn)榈乇P(pán)擴(kuò)大和兵力的擴(kuò)充也將這個(gè)計(jì)劃慢慢的淡化,?！蔽溲b部長(zhǎng)說(shuō)到。

　　“我看原來(lái)的計(jì)劃在東北也可以繼續(xù)實(shí)行,，畢竟外東北的環(huán)境相對(duì)于公司其他分部要惡劣的太多,，從經(jīng)驗(yàn)上來(lái)看，來(lái)到了外東北的干部需要一段時(shí)間適應(yīng)東北的環(huán)境,，而本地從軍的士兵就沒(méi)有這種煩惱,，在外東北的生存和生活方式他們更加適應(yīng)了解?！必?cái)政部長(zhǎng)對(duì)于這個(gè)也很認(rèn)同,。

　　對(duì)于士兵退役之后到地方擔(dān)任干部興華公司，其實(shí)也有一定的計(jì)劃,，草創(chuàng)初期需要大量的干部,，這是無(wú)可爭(zhēng)議的事情，興華公司以征兵為先導(dǎo),，將部分受過(guò)教育的士兵重新放回基層進(jìn)行管理,，也是一個(gè)不錯(cuò)的法子，不過(guò)公司也擔(dān)心的是士兵之間的經(jīng)歷,，讓他們?nèi)菀仔纬梢恍┬∩筋^小圈子,。尤其是一些經(jīng)過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)淬煉過(guò)的士兵他們之間的感情，有時(shí)會(huì)影響到地方治理,，這種與士兵退役管理地方，其實(shí)也會(huì)形成軍政府的情況,。雖然軍政府的辦事效率確實(shí)相比于落后的封建官僚管理的要更加快捷有效,，但是這并不適合國(guó)家發(fā)展。所以在興華公司完成了登萊兩地的全盤(pán)管理之后,，這種士兵下基層的模式,，也就慢慢的淡化和隱性的取消了。

　　不過(guò)外東北也確實(shí)需要這種先軍模式,，既然大家對(duì)于這種情況有了共識(shí),，那就開(kāi)始進(jìn)行更加細(xì)致的討論，會(huì)議開(kāi)了一天多的時(shí)間,。到了四月二日,，外東北地區(qū)的文件運(yùn)到了臺(tái)灣。