榮創(chuàng)智社的發(fā)展應(yīng)驗了我的擔(dān)心與預(yù)測,。經(jīng)過年后一波招收學(xué)員的突擊戰(zhàn),，運營團隊出現(xiàn)了疲態(tài),，就好像不善于長跑的運動員，剛跑了幾百米就氣喘吁吁的停下了步伐；而毛琪琪的離職更加劇了這種癥狀的嚴(yán)重程度,。賬上的資金已不足以支撐兩個月的運營開支,，付費課程一個也沒有開展交付，另外還有導(dǎo)師費用和我公司提供的平面設(shè)計與課程設(shè)計費用也還沒有支付,。

　　上午九點鐘,，在練家焱辦公室茶臺前，煙霧繚繞,。伍國富談著他出差四會洽談公司項目城市代理的可行性,，還拋出了‘創(chuàng)業(yè)者大會’的老調(diào)?？磥硭麑τ诟恪簖堷P’的執(zhí)念未消,。練家焱沒有談具體的方向，一如既往信心滿滿的說著“沒問題,！”等諸如此類的打氣鼓勵的話,。練家焱發(fā)黑的眼圈與冒出來的須根顯得有些心不在焉，他的幼兒園擴張融資,，還有去年底投資的一家名為‘大唐美食城’的餐飲店在開業(yè)不到四個月就宣告結(jié)業(yè)轉(zhuǎn)讓等事項都讓他焦頭爛額,。

　　“李總，有什么看法,？”練家焱又遞給了我一根芙蓉王,，我接過，放在了茶杯旁邊,；皺著眉毛沉重的說：“我的意見和經(jīng)營策略一直都沒有變,。”我打著手勢說,，“三件事,，第一，拓展商協(xié)會付費沙龍課程,；第二,，針對參加的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者、高管持續(xù)進(jìn)行活動后的走訪,，提高付費學(xué)員的轉(zhuǎn)化率,；第三，利用公司長期開展培訓(xùn)的優(yōu)勢,，對接政府購買服務(wù)或者代理成熟的知識付費產(chǎn)品,。”

　　我簡明扼要的說完,，把桌上的芙蓉王點燃，深深的吸了一口。

　　短暫的沉默后,，會議決定了四月中旬交付付費課程服務(wù)的決定,，我的‘品牌路演實訓(xùn)課’安排在五月中旬。而我提出的三點關(guān)鍵問題淹沒在毫無意義的漫談中,。我喪失了耐性,，起身找了借口先行離開。在開車回公司的路上心想：讓項目活下去,，盡量降低成本,，運營團隊不能人浮于事，特別是創(chuàng)始人一定要以身作則沖在前面,，熬過去才有勝利的曙光,。但現(xiàn)在看來，以及過去接近一年的運營嘗試,，都讓我提振不起信心,。我知道再這樣下去，兩個月后必須重新注資,，而之后的情況也不容樂觀,。經(jīng)營理念的相左讓我萌生了打退堂鼓的想法。

　　思慮再三,，傍晚我散步回家的路上,，艱難的做出決定。我在股東群里面表達(dá)了我目前在全力開展新加波護理項目的代運營,，無暇兼顧榮創(chuàng)智社項目,，提出股權(quán)贈與的方案，原占股比23%全部無償轉(zhuǎn)讓給練家焱,，另外,，榮創(chuàng)智社目前拖欠我公司的設(shè)計服務(wù)費用約8000塊錢，可免于支付,。

　　伍國富表示了震驚,！樂觀的練家焱表達(dá)了惋惜。他們堅信項目的前景,，尊重我慎重的決定,，并且承諾在適當(dāng)?shù)臅r候把我出資的費用以及服務(wù)費用轉(zhuǎn)給我。

　　就這樣,，我36歲本命年,，迎來了事業(yè)上的低谷，眼科醫(yī)院市場代運營項目,、渠道通項目,、長沙匯鮮天下生鮮連鎖,、榮創(chuàng)智社連續(xù)四個項目相繼夭折。

　　事業(yè)上的挫折消化了我感情上的精力,，整個人變得心浮氣躁,。