高端餐飲部,，專業(yè)人員管理，有利于市場工作開展，元達商貿(mào)當仁不讓成為高端餐飲部專業(yè)客戶,，不再有區(qū)域限制,。

　　根據(jù)現(xiàn)狀猜測,，衛(wèi)來有極大的概率進入高端餐飲部,。

　　而石杰接下來的話,，讓衛(wèi)來驚喜之余有些驚嚇……

　　“小衛(wèi),，聽丁總的意思,，你肯定會去高端餐飲部，而且是主管的位置,?！?p>　　主管？

　　要知道,，衛(wèi)來剛剛轉正而已,。

　　花啤公司自有晉升制度，一般剛入職的人,，三個月轉正,，至少工作一年以上,，才有資格參加主管競選考試，筆試之后還有面試,。

　　最后還得有主管空缺,，才正式任命。

　　拿秦飛來說,，雖然最近昏招頻出,，但他主管職位是自己考試來的，沒有虛假,。

　　花啤公司的人員編制,，根據(jù)不同市場類型編制也不同。

　　整個江淮省,，也就霸都市場一線人員較多,，那是因為霸都是省會，等于全省市場制高點,，承擔特殊使命,，人員編制多一些。

　　下面的地市縣城,，一個縣城都未必有一個人,。

　　霸都組建高端餐飲部，肯定需要人手,，不止多出一個主管編制,，上面還有經(jīng)理編制，消息傳出去,，肯定有人聞風而動,。

　　走正常流程的話，衛(wèi)來連筆試的資格都沒有,。

　　“小衛(wèi),，公司流程有筆試和面試，我相信你一定沒問題,，只不過現(xiàn)在市場競爭非常激烈,，我們沒那么多閑心去組織考試，所以走組織選拔流程,?！?p>　　“公司有明文規(guī)定，員工有重大貢獻,，區(qū)域總經(jīng)理有權利推薦晉升,，你負責夏元達之后，控店能力大幅度提升，銷量連續(xù)翻倍增長,，并且在高端餐飲取得關鍵性突破，符合公司規(guī)定的‘重大貢獻’,，丁總決定向公司人力推薦你,。”

　　“主管試用期三個月,，試用期能夠勝任工作即可轉正,，如果能快速適應工作并做出突出貢獻，也可以提前轉正,，你要把握機會,。”

　　石杰最后又叮囑道：“小衛(wèi),，剛剛這些消息,，目前還在審批中，總部領導暫時還沒批復,，所以你不要外傳,，等幾天應該會下通知?！?p>　　據(jù)石杰所說,，轉正后直接晉升的，衛(wèi)來并非第一人,。

　　還有一些消息,，石杰沒有說，那就是由丁成兼任高端餐飲部經(jīng)理,，衛(wèi)來雖是主管,，卻直接向丁成匯報，類似于其他片區(qū)的經(jīng)理,。

　　這么做,，目的是提高工作效率。

　　晉升主管后,，工資待遇,、補助、獎金等,，比業(yè)務員更高,，以元達商貿(mào)發(fā)展的勢頭，衛(wèi)來的績效提成只會更高,，增加的福利待遇不算多,，但聊勝于無。

　　最大的變化，衛(wèi)來的工作模式將改變,！

　　之前他是基層業(yè)務員,，進行市場調研、分析,、方案制定,、談判等，所有工作都是自己獨立完成,，屬于獨行俠模式,。

　　晉升主管則不同，他將擁有自己的團隊,。

　　衛(wèi)來自己足夠強大,，但是他接下來的任務，是帶領一個團隊變得強大,，這就需要高超的管理藝術,。

　　聽著這些消息，剛開始的狂喜過后,，衛(wèi)來又開始發(fā)愁,。

　　最近的工作，實在太多了,！

　　首先是金輝廣場的大型推廣活動即將開始,，正在進行緊密鑼鼓的準備工作，活動開始時,，丁成和石杰都會參加,，據(jù)說還有總部領導過來，容不得半點馬虎,。

　　再有就是元達商貿(mào)那邊,，商貿(mào)公司已經(jīng)成立，但只有空殼,，基本架構都不健全,，各種規(guī)章制度都沒有，需要衛(wèi)來去幫忙搞,。

　　衛(wèi)來碰到不懂的地方,，就求助于度娘，平時再抽時間看書,，他一天至少抽出兩個小時看書學習,，彌補管理經(jīng)驗的不足。

　　管理方面的書,，衛(wèi)來有專業(yè)基礎,，一兩天就能看一本書,。

　　可其他方面的書，不是那么容易,。

　　非專業(yè)相關的書籍,，視書籍內(nèi)容量而定，一般需要三五天時間,。

　　還有以“大姐粥鋪”為代表的那九家高端餐廳,，合作協(xié)議已簽訂，不代表工作已經(jīng)完結,，相反工作才剛剛開始,。

　　丁成讓衛(wèi)來總結這九家店的談判經(jīng)驗,，作為案例報給公司,。

　　做一線啤酒銷售，不只是賣啤酒那么簡單,，將啤酒賣出去只是最直觀的業(yè)績,，而其他方面的貢獻同樣重要。

　　衛(wèi)來的這份案例總結,，就是他晉升主管的關鍵,！

　　至于馬上離開宿舍，外出找房子租住,，衛(wèi)來還沒考慮到這一步,，他也沒時間搬，準備直接從網(wǎng)上找人合租,。

　　衛(wèi)來整理了目前比較緊急的工作,，安排工作計劃。

　　金輝廣場的“清涼之夏,，激情似火”活動,，正在按部就班的準備，石杰安排其他同事協(xié)助工作,，衛(wèi)來每天去關注工作進度即可,。

　　元達商貿(mào)的管理制度拖了很長時間，目前比較緊急,。

　　按衛(wèi)來的設想,，這份管理制度并非簡單的一個人怎么管，兩個人怎么管,，他是按一個大型商貿(mào)公司進行設計,，人員不足沒關系，現(xiàn)在不規(guī)范也沒關系,，以后會有一支專業(yè)的隊伍,，會是規(guī)范化管理,。

　　而來這次比較雞賊，準備把高端餐飲部的工作制度一起做出來,。

　　元達商貿(mào)將是花啤高端餐飲部代理商,，人員工作職能跟花啤公司高端餐飲部人員很接近，可以放在一塊考慮,。

　　做這份管理制度,，他不是傻傻的自己做，而是找了幫手,。

　　他找的是夏封,，因為夏封是夏元達的兒子，接下來會參與到公司管理,，甚至是實際管理者,，而且夏封是校學生會副主席，有相關管理經(jīng)驗,。

　　衛(wèi)來跟夏封一起探討,，從商貿(mào)公司的倉儲物流管理、財務管理,、市場業(yè)務管理三大板塊入手,，制定合乎法律規(guī)定的管理制度，他們借鑒了古夢的管理制度,，然后對不認同之處進行修正,，加入自己的想法。

　　差異最大的地方,，就是懲罰措施減少,，獎勵項目增多。

　　管,，只是手段,。

　　激勵員工，提升工作效率才是目的,。

　　兩人耗時一天,，才做出一份完整的商貿(mào)公司管理制度，衛(wèi)來也設身處地的來看這份制度,，應該比較容易的調動員工積極性,。

　　鑒于這份管理制度涉及的獎勵方面比較多，不出意外的話,，我們的老夏同時肯定會激烈反對,。

　　衛(wèi)來跟夏封要求，說服老夏,，絕不退縮,。