3-2考核制度。

　　3是指每一次針對管理者的考核，都要由直屬上級,、隔層上級與更高層上級同時進行,，并且要業(yè)務(wù)部門與人力資源部門共同進行，盡可能避免私相授受或人事傾軋的情況,。

　　2則是指每次針對管理者的考核,，并非只看他的業(yè)績、只聽他的述職,，還要深入他負責的團隊,，向他的直屬下級與隔層下級匿名征詢意見,。

　　舉例說明，智翱即將改革的行政崗位級別,，由低到高可以粗淺地劃分為專員-副主...