喬木這一番詳細(xì)的匯報(bào)，直接聽傻了在場絕大多數(shù)管理者。除了個(gè)別高管早已了解細(xì)節(jié),，絕大多數(shù)人都沒想到他們的老板竟然會(huì)搞出這么一套聞所未聞的組織架構(gòu),。

　　這套組織架構(gòu)，優(yōu)點(diǎn)嘛,，非常明顯：靈活，極其靈活，抓住每一絲可能,，盡可能賦予每一名員工自主權(quán)、發(fā)動(dòng)每一名員工的積極性,，自上而下也自下而上,、雙管齊下地優(yōu)化企業(yè)資源配置。

　　這種模式下,，任何一個(gè)管理者,，都休想仗著職務(wù)與崗位，牢牢握住一塊...