這發(fā)展計(jì)劃也不是隨隨便便就定的。

　　要是目前定得太大，讓人覺(jué)得是不可能完成的任務(wù)，那員工們自然沒(méi)什么信心，效果堪憂,。

　　可要是目標(biāo)定得太低，員工們輕松就能完成任務(wù)，那又難免磨洋工混日子,。

　　所以要根據(jù)公司實(shí)際的情況而來(lái)，定一個(gè)120%的任務(wù),，然后完成目標(biāo)的話,，給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能最大的激發(fā)員工們的積極性,。

　　另外,，最好還能在一個(gè)大目標(biāo)下面，分步式設(shè)立一個(gè)個(gè)小目...