前世華夏的互聯(lián)網(wǎng)+時代，創(chuàng)業(yè)似乎變成了全民熱潮,，不管年齡大小,，不分職業(yè)高低,，似乎所有人都想投身于這個渾流,。

　　因為有政府在背書,，媒體們也都在不遺余力的炒作,，各種新聞報道,、各種指南教程,、各種評論文章幾乎讓人眼花繚亂目不暇接。

　　哪怕再怎么不關(guān)注實事,，唐訶都在不自覺中看了不少文章,，學(xué)習(xí)到了一點皮毛。

　　有一個觀點唐訶很認(rèn)同,。

　　不管怎么創(chuàng)業(yè),，不管想做什么生意，都必須提前考慮好創(chuàng)業(yè)項目的盈利模式,。

　　這一點非常重要,。

　　甚至比積累用戶量還要重要！

　　你憑什么盈利,？

　　是靠產(chǎn)品的使用價值,、體驗價值、傳播價值,？還是憑服務(wù)質(zhì)量取勝,？

　　是靠著不對稱信息來掌握顧客？還是你的產(chǎn)品與一般產(chǎn)品間存在著差異化,？

　　不搞清楚這些,，創(chuàng)業(yè)始終就是沙灘上的城堡，一個浪頭就很有可能毀滅殆盡。

　　現(xiàn)在的華夏并不是前世那個互聯(lián)網(wǎng)時代,，沒有那個投資商錢多人傻，會像前世那樣沖著你的創(chuàng)意和產(chǎn)品的未來前景,，就敢掏出一大筆錢來讓你揮霍,。

　　前世那些資本大鱷之所以在投資初期不要求創(chuàng)業(yè)者賺錢，甚至不要求有贏利模式,，是因為他們已經(jīng)在數(shù)不清的血淋淋的案例中總結(jié)出了常規(guī)的打法和戰(zhàn)術(shù),，眼界和思維都已變得成熟。

　　這些資本大鱷相信你創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品和方向能在未來賺到錢,，讓他們得到豐厚的回報,。

　　而現(xiàn)在這些人哪個有這樣的眼光和膽量？不然為何騰訊歷史上的融資進(jìn)程那么困難,，逼得小馬哥差點賣掉了QQ,？要不是沒人肯買，怎么又會有未來的網(wǎng)絡(luò)巨頭,？

　　所以,，對于唐訶來說，能不能搞連鎖書坊,，他最關(guān)注的就是看這個項目有沒有盈利模式和盈利空間,。

　　換句話講，就是唐訶要弄明白他能不能通過搞連鎖書坊來賺到錢,！

　　九十年代娛樂活動不像前世那樣五彩繽紛,，這個時代的租書店很火，因此賺錢應(yīng)該說很有錢途,。

　　然后就需要更進(jìn)一步,，考慮更深一個層次。

　　那就是搞連鎖書坊當(dāng)下能盈利,，那未來呢,？

　　還有沒有盈利的可能和空間？

　　這樣一想,，唐訶就皺起了眉頭,。

　　身為重生者的他當(dāng)然知道未來的發(fā)展。

　　前世隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,，以及物流行業(yè)迅猛發(fā)展,，像當(dāng)當(dāng)、亞馬遜這樣的網(wǎng)上書店逐漸統(tǒng)治了圖書銷售市場,，其售價低,，種類多，讓線下的實體書店紛紛倒閉，只是茍延殘喘,。

　　依據(jù)記憶可知,，網(wǎng)絡(luò)售書從2005年開始就開始大規(guī)模的擠壓線下實體書店。很多實體書店也就是從這時開始陸陸續(xù)續(xù)的倒閉,，甚至連從九十年代就進(jìn)入華夏的德國貝塔斯曼書友會也因此而關(guān)閉,。

　　也就是說，連鎖書店的壽命正常情況下只剩下不到十年的黃金期,。

　　對一個注定短命的行業(yè),，自己有必要插一腳嗎？

　　唐訶有些不甘心,。

　　租書店這個想法雖然是靈機(jī)一動,，但是真的撓在了他的癢癢肉上。

　　重生后唐訶寫出了《悟空傳》,，搖身一變成為華夏互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)第一個,，現(xiàn)在他在荒蕪階段的華夏互聯(lián)網(wǎng)上粉絲無數(shù)。所以,，可以預(yù)見的是——

　　他不可能放棄繼續(xù)網(wǎng)絡(luò)寫作,，不可能放棄網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的人脈和資源。

　　因為這是唐訶的一條退路,。

　　也是唐訶敢于出去揮霍和闖蕩的最后依仗,。

　　憑借著超人一等的眼界和對歷史進(jìn)程的熟悉，重生者唐訶早已決定不虛度此生,，他這輩子不想再像前世那樣唯唯諾諾,、安分守己，他發(fā)誓要快意恩仇,、活的瀟灑,，要做出一番事業(yè)，要在這個時代綻放出獨屬于自己的光芒和印記,。

　　如此才不負(fù)重生這一回,！

　　所以唐訶一定會創(chuàng)業(yè)，一定要在這個大時代里掀起一番波瀾,。

　　他立志要與這個時代的人杰才俊短兵相接,，一較高下，哪怕是失敗也在所不惜,。

　　只是身為一個老張家人的秉性告訴他,，做事要穩(wěn)妥，要給自己留一條后路,。

　　而只要保留住網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上的名頭,，成為華夏網(wǎng)絡(luò)文學(xué)史上不可或缺的印記,，那他哪怕在未來失敗了，真的被前世那些精英打敗了,，將來也能有翻身之日,，實在不行，做個富家翁也足夠了,。

　　租書店看上去和自己預(yù)留的后路風(fēng)牛馬不相及,，但都屬于文化領(lǐng)域，想要打通兩者之間的關(guān)系,，中間也就差了出版這一環(huán)。

　　一旦自己打通了出版這一環(huán)節(jié),，那租書店,、出版、寫作,，就形成了一個閉環(huán),，足以讓自己的后路變成一條產(chǎn)業(yè)鏈，使自己立于不敗之地,。

　　有些不甘心?。?p>　　只是自己能逆的過后世實體書店倒閉的這股大勢嗎,？

　　拿著筆的唐訶想了想,，搖搖頭表示否定。

　　難道說連鎖書店只能成為一個短命的創(chuàng)業(yè)項目,？

　　唐訶冥思苦想,，開始在白紙上散漫的將自己的種種思緒記錄下來:

　　創(chuàng)業(yè)，一開始就需要以終為始,。清楚自己的目標(biāo)是什么,，然后不斷的進(jìn)行優(yōu)化。

　　很多創(chuàng)業(yè)想法,，從一開始就是沒有必要做的,。因為注定是不會賺錢的。收入模式最終影響的是產(chǎn)品形態(tài)和推廣方式,。所以越早想明白越好,。

　　……

　　書店有著極強(qiáng)的文化屬性，但究其本質(zhì),，也是一種零售業(yè),，商業(yè)屬性的標(biāo)簽才是它的根本。

　　前世實體書店紛紛倒閉,，只有一些獨立書店在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下勉強(qiáng)支撐,。

　　大型的書店除了新華書店靠著國家以及自身壟斷了教科教輔書籍,，這才活的比較滋潤外，其他大型連鎖書店的境況都不怎么樣,。

　　不過灣島倒是有一個誠品書店搞得不錯,，不僅統(tǒng)治灣島圖書界，還反攻內(nèi)地,，開了很多分店,。

　　只是誠品書店與其說是書店，倒不如說是以書店為核心的大型文化娛樂購物中心,，和萬達(dá)有些類似,。

　　難道自己也要走這條路線嗎？

　　租書店和書店到底存在什么樣的差異化,？

　　兩者是一樣的嗎,？

　　不對。

　　書店是販賣,，租書店卻是租賃,。

　　兩者之間的差異其實不小,！

　　如果說書店未來的發(fā)展方向是像萬達(dá)那樣做大型文化場所,，附加各種娛樂的功能。

　　那租書店完全沒有必要,。

　　租書店應(yīng)該是社區(qū)化,，碎片化，類似小型便利店那樣走進(jìn)千家萬戶身邊,，做老百姓身邊的圖書館,！

　　不管任何時代，閱讀都有市場,！

　　網(wǎng)絡(luò)購書能沖擊線下實體書店,，是因為網(wǎng)上買書更便宜，種類更多,，再加上物流的便捷,。

　　而租書店又不賣書。

　　兩者其實是并行不悖的,！

　　只是未來互聯(lián)網(wǎng)很多書籍資源都是免費的,，大家會花錢租賃書籍而不是在網(wǎng)上免費閱讀嗎？

　　唐訶皺起了眉頭,。

　　重生前,，其實華夏政府已經(jīng)開始加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)上的版權(quán)管理了，像音樂,、電影這些開始變得很規(guī)范,，各大網(wǎng)站都是授權(quán)的正版,，需要花錢。盜版雖然有,，卻需要耗費更多的時間成本,，而有些音樂、電影的盜版更是找都找不到,。

　　如此可以預(yù)見,，再有幾年，互聯(lián)網(wǎng)上的版權(quán)會越來越嚴(yán)格,，總有一天,，想在網(wǎng)絡(luò)上看書，必須要掏錢,。

　　所以只要能從05年撐到那么久……

　　自己能做到嗎,？

　　唐訶稍一猶豫就狠狠的咬了咬牙。

　　干了,！

　　難道自己這個蝴蝶連一點歷史的進(jìn)程都改變不了嗎？

　　如果連這點都做不了,，那干脆乖乖的去做富家翁好了,！

　　如果連這點都做不好，那自己還有什么資格和膽量與前世那些網(wǎng)絡(luò)大拿過招,！