當(dāng)大伙都在熱切地討論資助誰如何資助的問題時,，謝總冷冷地插話：你們都講得這么開心,，要幫助這個幫助那個,，我想請問一下這錢從哪里出呢？

　　這一下,，會議室的嗡嗡聲就消失了，所有人都看著魏總,。

　　魏總直接來了一句：你們不用看我呀,，你們也可以獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策呀，還可以為公司多出出主意呀,。而且我們現(xiàn)在是上市公司,，任何涉及一大筆金額的支出都要向股東報告，所以還必須合理合法,。

　　大家都沒有人跳出來,，與剛才爭相發(fā)言形成了強(qiáng)烈的對比。

　　王曉青本來也不想說,，但是一想到將來真要運(yùn)作這基金會,，資金來源自然越多越好。不過,，國家輕易不批準(zhǔn)普通基金會向社會公眾直接募集資金。如果是封閉型的基金會,，比如大華這種,，是可以向員工開展募捐的。

　　但是在給公司寫方案時,，王曉青和章麥可反復(fù)斟酌,，還是沒有把資金來源這一塊寫上，畢竟這是非常敏感的問題,。

　　看到魏總要大家放開來談,，其實(shí)也就是想讓自己把所有的想法都端出來的意思。如果自己有所保留,，那么魏總必然也會有所保留,。

　　想到這里，王曉青開口了：“我覺得可以先設(shè)立一個1000萬規(guī)模的基金會,。按照國家規(guī)定,，這個基金來源可以是公司所賺的利潤。我們是上市公司,，可能要先得到董事會的通過,，然后再得到股東大會的通過，才可以正式從公司里轉(zhuǎn)出錢來,。這個基金會賬戶上的錢不可以投入風(fēng)險很大的產(chǎn)業(yè),，必須保證本金的安全。另外，因?yàn)槲覀儾淮蛩阆蛏鐣娔季?，但是我們可以接收公司員工的捐款,，同時必須向全體員工公示收到的每一筆捐款的去處，公開運(yùn)營,，透明管理,。”

　　“你怎么知道員工肯捐錢呢,？”與會的人還沒有來得及說什么,，謝總又跳了出來。

　　“我在這里要聲明一下,，基金會成立,，主要基金來源一定是公司前期打入賬戶的這一千萬元。根據(jù)國家規(guī)定,，可以通過合法渠道賺取一定的收益,。對于開放捐款，我更多的理解是要讓員工理解,、了解甚至參與到公司的慈善行動中來,。我的理解是做慈善一定不是公益基金會專職工作人員的事情，而是全體員工的事情,。我的理解是借著公益基金會這樣一個平臺,，讓公司員工有錢的出錢，有力的出力,，幫助社會變得更好,。這個讓全員捐錢不是強(qiáng)制的，但我相信越來越多的員工加入到公益隊(duì)伍當(dāng)中來,?！?p>　　“講得好?！敝x總還沒有顧上再問什么,，分管財(cái)務(wù)與人事的高總已經(jīng)開始大聲喝彩了。

　　謝總一臉不爽地坐在那里,，王曉青知道自己又一次把他給得罪了,。不過，此時王曉青一點(diǎn)害怕的情緒都沒有,。只要魏總還在公司,，估計(jì)這公司里就沒有人敢對自己怎么樣。

　　“高總,，是這樣,。管子說倉稟實(shí)而知禮節(jié)。今年公司上市，除了在座諸位,，公司里的百萬千萬富翁還是很多吧,。我相信這些人還是很樂意回報社會，只不過需要有人幫助他們開一條路而已,?！?p>　　高總又跳了出來，感覺他像是王曉青的托一樣：“對不對,，我一直都想著咱們公司應(yīng)該來做這件事,，如果王主席帶一個團(tuán)隊(duì)來做，我相信這個基金會一定能給公司帶來正面影響,?！?p>　　王曉青一開始只當(dāng)高總真得很喜歡自己這個想法。但他現(xiàn)在如此旗幟鮮明的表態(tài)反而讓王曉青懷疑是不是魏總和他兩人有默契,。他的反應(yīng)看上去太及時了,，簡直就是幫助王曉青在往前推進(jìn)議程。

　　別的與會者都不傻,，除了謝總之外,，大家都在附和王曉青的想法，,。

　　公司經(jīng)營管理核心例會已經(jīng)通過成立大華公益基金會,，王曉青還需要在董事會上再講一次。當(dāng)然,，這只是程序性的工作，內(nèi)部人選也已基本定好,。

　　幾乎毫無懸念,，謝總沒能進(jìn)入基金會的理事會，理事會成員由魏總,、高總以及兩位外部理事組成,。兩位外部理事中，一位是張副校長,，另一位則是王曉青從市民政局拉來的民間組織管理處的處長,。王曉青擔(dān)任基金會的秘書長，也是理事會成員之一,。

　　在小范圍的理事會籌備上,，魏總主持會議，并且出乎意料地提議由高總擔(dān)任理事長,，理由是自己太忙了,。魏總的提議自是無人拒絕。因?yàn)樗宄刂溃约翰蛔鲞@個理事長,，但其實(shí)也是理事長,，又何必去和手下爭個位置呢。

　　說起來王曉青手中的權(quán)力越來越多,，又要管工會,，又要成立基金會。隨著預(yù)產(chǎn)期的臨近,，她有一種強(qiáng)烈的非常疲憊的感覺,。站久了，她覺得腰好像都不是自己的,，根本就頂不住,。對著電腦久了，她甚至有眩暈和嘔吐的感覺,，逢到這時,，她就會放下電腦在大樓周邊的草坪上走一走，休息一下眼睛,，也換一下思維,。

　　基金會成立之時，王曉青在和魏總討論人事安排時,，當(dāng)時就說用現(xiàn)有工會的人員,，一個班子兩塊牌子。魏總的原話是這樣的：曉青,，你去年接管工會,，今年又成立基金會，你也知道公司里有許多人在盯著你,。在基金會沒有正式成立之前,，先用工會的人馬，你替公司節(jié)約了成本,，做這樣了許多事,。如果在某些方面有困難，工會有辦公經(jīng)費(fèi),，可以到外面去請專業(yè)的人去做,，這樣公司不用付保險以及其他福利，總體成本也會少一些,。

　　魏總說得如此清楚明白,，王曉青知道再無可能添加人手，自己的時間精力越來越不夠用,；另外馬上至少要休三個月的產(chǎn)假,，王曉青給自己規(guī)定的工作進(jìn)度是七月進(jìn)產(chǎn)房之前,，完成基金會的成立儀式，至少要做一到兩次活動,。

　　如果要達(dá)成這個目標(biāo),，很明顯產(chǎn)業(yè)基金會沒有辦法先行運(yùn)作。因?yàn)槭切袠I(yè)內(nèi)第一個基金會,，必須要成立的專業(yè)評審委員會,，拿出產(chǎn)業(yè)評選的標(biāo)準(zhǔn)，最終無論是評出來的人還是成果都不能貽笑大方,。

　　王曉青很明確地告訴魏總這一風(fēng)險,，告訴他只能先啟動留守兒童和抗戰(zhàn)老兵援助這一塊。

　　魏總自然明白王曉青的身體狀況,，最終同意了王曉青的方案,，但也明確告訴她產(chǎn)業(yè)基金會的細(xì)則及運(yùn)作方式在年底之前必須全部完成，明年三月開始評獎,。