勞動(dòng)者的薪酬直接體現(xiàn)著勞動(dòng)者的價(jià)值以及對(duì)用人單位作出的貢獻(xiàn)，在日常的管理實(shí)務(wù)中,，很多用人單位因?yàn)闆](méi)有合法有效的薪酬制度,，最終導(dǎo)致“多勞沒(méi)有多得，少勞反倒沒(méi)有少得”,，在發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)者不適合工作崗位的時(shí)候，亦無(wú)法實(shí)現(xiàn)合法調(diào)崗降薪，一不小心就涉嫌拖欠工資,，一不留神就變成被告,。所以，用人單位必須建立健全薪酬制度,，必須設(shè)定工資構(gòu)成,，并且在浮動(dòng)工資發(fā)放金額及發(fā)放條件、發(fā)放時(shí)間方面的約定更需系統(tǒng)化,，從而有...