做決策，需要果斷,，但同時也一定要謹慎,。管理者應當善于比較各種決策方案，從中找到一個比較理想的決策方案,，否則就會擔當很大的風險。

　　任何決策,，都不可能是絕對圓滿的,，總有利有弊，關鍵要做到兩利取其重,，兩弊取其輕,，這叫決策的優(yōu)選法，也是管理者在做決策時必須注意的法則,。記住哈佛人的這句忠告：絕不能在沒有選擇的情況下,，做出重大決策。

　　決策是管理者確定目標和達到目標途徑的選擇過程,，...