管理者之所以做出錯誤的決策,，通常是因?yàn)樽约簺]有跨越?jīng)Q策的陷阱,。

　　上面這句話是哈佛商學(xué)院的卡爾·安德森教授在分析一家著名企業(yè)的決策失誤時(shí)總結(jié)的管理名言,。

　　反思一下你過去所做的一個決策，那個讓你付出很大的代價(jià)或者使你相當(dāng)痛苦的決策,，然后考慮一些更小的決策,。在回憶時(shí)，你會意識到一個不同的選擇會節(jié)省你的時(shí)間并避免事態(tài)的惡化,。

　　如果你發(fā)現(xiàn)理智同自己開了個玩笑,，該怎么辦？...