危機(jī)時(shí)期，資金管理才是首先要解決的問(wèn)題,。

　　整個(gè)行業(yè)都不景氣的時(shí)候,，公司經(jīng)營(yíng)不成功，也需要從自身找原因,，尋找突破口,。推行的改革應(yīng)該是全方位的,，但必須確定好順序,。首先必須擺脫“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”，緩解資金壓力,。

　　出身哈佛商學(xué)院的林·麥克唐納在1991年接管諾蘭達(dá)林業(yè)公司的時(shí)候，知道這家公司有了麻煩,?！罢麄€(gè)行業(yè)都遇到了危機(jī)?！彼f(shuō),，但當(dāng)時(shí)他不知道危機(jī)有多大。

　　麥克唐納來(lái)自阿...