兩人下到一樓,見麗莎正在樂呵呵地邊看電視邊吃零食,。公司的那位華裔職員小盧在邊上安靜地陪伴著她,。馬由微笑著對小盧點點頭,,表示了感謝之意后,便讓麗莎和文勇告別,。站在門口,,看著文勇的背影遠去,馬由回頭,,走到沙發(fā)邊,,微微彎腰對著又坐回沙發(fā)上的麗莎輕聲問道:
“小麗莎,今天晚上想吃點什么呀,,出去吃大餐還是讓哥哥給你做華餐,?”
“當然吃哥哥做的菜呀,好久沒有吃到華餐了,?!丙惿f著還伸出了小香舌,舔了舔嘴唇,。這小女孩自從去年認識馬由之后,,活潑了太多。對美食完全沒有抵抗力,,尤其是華餐那種色香味美以及各種搭配,,完全不是西餐可以比擬的。馬由抬手看了一下時間,,發(fā)現(xiàn)還不到4點,,又暗自掃描了冰箱以及自己次元空間里儲備的食材,答應道:
“好的,,今天我就給你換個口味,,做幾道粵菜,,小盧姐姐是粵省人,我們要照顧她好嗎,?不過現(xiàn)在時間還早,我去研究院看看,,你和小盧姐姐在家看電視吧,,或者去草坪上嗮會兒太陽可以嗎?”
“嗯,,好的,,哥哥做什么我都喜歡。你去忙吧,,我不是小孩了,。我會照顧好自己的,你的書房我可以進去嗎,?”可能出于對馬由的崇拜,,她對馬由的書房很感興趣,也比較喜愛學習,。
馬由聞言,,微笑著摸了摸麗莎的頭發(fā),輕聲說道:
“當然可以呀,,哥哥家里的所有東西都對小麗莎都是開放的,。書房在三樓上樓梯右邊最里面那一間,你自己去找書看吧,?!?p> 馬由笑著有對公司的同時小盧說了聲辛苦了。出了自家小樓,,步行來到大院中間的研究院主樓,。
剛進門就見聞訊而來的高云。兩人打了招呼后,,往高云的辦公室走去,。
“怎么樣,適應研究院的管理工作了嗎,?”馬由問到,。
“基本習慣了,不過還有許多事情需要理順才行?,F(xiàn)在也沒有出什么成果,,有愧馬董偏愛了?!备咴朴行M愧之意,。
“不急,,其實這群研究人員,雖非烏合之眾,,但確實是幾家研究機構(gòu)東拼西湊而成,。要全面理順,讓每一個人都發(fā)揮他們的真才實學,,肯定需要有一個過程,,你也別太著急?!?p> 馬由又補充問道:“你將這些人的真實能力摸清楚了嗎,?”
“嗯,我每天都到各個項目組,,跟蹤他們的研究進程,,也和所有人都分別進行了不同程度的溝通,差不多都有所了解,。這是針對他們的評估報告,。”高云拿出一疊文件,,說道,。
“好呀,之前我讓他們自由組合,。按各自的專長開展了一些經(jīng)審核有意義的課題,,就是想通過一段時間的實踐,了解他們的真實水平,。雖然才過去3個月,,沒有成果是正常的,但至少可以根據(jù)他們的對專業(yè)的態(tài)度,、研發(fā)線路等,。評估他們的能力,這就是成績,?!瘪R由一邊鼓勵高云,一邊在想借這個機會,,將研究院系統(tǒng)的管理體系,,給高云介紹一下。
“我本計劃這兩天,,給你發(fā)送研究院的管理體系草案?,F(xiàn)在正好有時間,我大概給你解釋一下,。詳細的條例你抽空慢慢熟悉,。先在英國這邊的研究院進行試點,,最后推廣到弘崆和華國的研究院?!?p> “研究院的管理模式,,是項目負責制,一切管理工作都圍繞項目的研發(fā)而進行配套,。研究院最忌諱外行領(lǐng)導內(nèi)行,,管理就是服務。這方面你應該有所體會,,我們正在這樣做,也是全球其他同行通行的模式,。但我們將有自己的特點,。例如項目立項,我們采用內(nèi)部網(wǎng)絡電子表格申請,,每個人或小組,,有想法后隨時都可以自主申請。經(jīng)過公司的學術(shù)審查委員會評估,,確定這個項目的可行性,。匡算出項目預算,,并由項目提出者或選拔出來的負責人,,自由組閣形成項目研發(fā)小組。研究院除建議搭配實習助理外,,其他都不對人事方面進行干預,。”
“一句話概括,,就是項目負責人有極大的權(quán)利,,而研究院的管理層就是滿足這些項目及項目人的合理要求?!?p> 高云聽到這里,,感覺還是和其他研究機構(gòu)沒有什么不同呀,只是給予了項目負責人自主用人的權(quán)力,。但還是耐心聽了下去,。
馬由看高云那欲說還休的樣子,就知道他的疑惑在哪里,。便解釋道:
“最大的特點,,就是項目審核效率極高,原則上24小時可以完成評估,。而且評估都是以各種數(shù)據(jù)量化而成,,結(jié)果一目了然,,十分準確,并有充分的科學依據(jù),。如此便節(jié)約了學者們停留在項目申報的時間,,也降低了研究院的行政管理難度?!?p> “你可能覺得還是沒有多少特點,,無非是效率高了一點??赡阕屑毾胂?,若學者們清晰了解自己課題經(jīng)過評估發(fā)現(xiàn)的問題,那他以后就可避免在一條路上走到黑,,荒廢寶貴的時間,。要知道,很多學者一輩子可能就困在一個課題中,,反復尋找正確的方向而不得法,。眼睛一睜一閉,這輩子就過去了,?!?p> 這個時代還沒有前世這個梗,高云聽了直樂呵,。若評估報告真的這么準確,,提高效率還在其次,關(guān)鍵是讓科學家或?qū)W者們,,他們的研究壽命大幅度提高呀,。自然也會出現(xiàn)更多的成果。
“其實,,快還是次要的,,我要強調(diào)說明的是,我們專家組對項目的評估會十分精準,。這就需要極為強大,、專業(yè)、高效的審查委員會,,才能真正實現(xiàn)這種審核機制,,這是藍星研究院的核心優(yōu)勢?!?p> 高云有點明白了,。其他大學或科研機構(gòu),若要準確評判一個課題是否有前景,將耗費大量人力物力和評估的時間,。往往因為時間緊迫或評估不夠?qū)I(yè),,導致科研項目最終無法在預定的時間完成,甚至耗費巨資和漫長時間,,還無疾而終,。這就充分說明了項目立項審核的重要性。
一個項目組的資金和人力浪費不是大事,,但藍星集團目前有三大研究院,,以后肯定還有更多的研究院。每一個項目若都能保障方向正確,,最終全部成功,。那是多么宏偉的成效。這個世界,,沒有哪家研究機構(gòu)可以這樣承諾吧,。反之,則是多大的浪費,,細思極恐呀,!
“第二個核心優(yōu)勢是,,一旦項目評審通過,。項目小組將獲得集團的全力支持,除正常高效的專業(yè)后勤配套外,,在研究過程中,,可隨時向集團的專家組提出技術(shù)咨詢。每一次的提問,,同樣能在24小時內(nèi)獲得準確的答疑,。指導課題組高效進行。這個機制,,好比是大家回到了大學階段,,你的背后永遠有一組導師在帶你完成實驗,為你答疑解難,。讓項目研發(fā)小組可以少走很多彎路,。”
馬由等高云消化了一下,,繼續(xù)說道:
“這就是說,,項目一旦成立,你就不是一個人或一個小組單打獨斗,。而且,,我可以負責地告訴你,任何難題都可以得到解答,。不過這個結(jié)論你知道就行了,,請勿外傳,。有這樣的高成功率的技術(shù)支撐,你負責藍星英國研究院,,如何監(jiān)控和守住這里的研究過程及成果,,就尤為重要了。你應該明白我的意思,?!?p> 馬由當然有信心,他和星兒若解答不出來的技術(shù)難題,,一定是偽命題,。當然,是限于千年以內(nèi)的科技水平,。但這個問題的確有點敏感,,不能讓所有人知道。更不能讓他們知道所謂的學術(shù)委員會,、評估委員會,、答疑專家組等,都是星兒和馬由扮演,。