“老板,，叮叮銷量有80萬了?！?p> “老板,，現(xiàn)在100萬了。”
“老板,，現(xiàn)在150萬,。”
……………
整個上午,，余江的耳邊就聽到小秘書這來來回回的匯報,。
這丫頭的工作積極性真沒得說。
“好了,，你別在我眼前恍了,，我知道了?！?p> “哦,，老板你一點都不著急嗎？”
“呵～這一切都在我的預(yù)料之中,，我還需要著急擔(dān)心嗎,？”
余江輕笑一聲，裝出一副世外高人的樣子說到,。
“啊～那老板我下午還要給你匯報嗎,？”
“不用，不出我所料的話,，下班前劉軍那邊就會帶來好消息,，你去準備慶功宴吧?！?p> “……慶功宴,？”
余江這句話在小秘書聽來就是當代諸葛孔明啊，不出茅廬盡知天下事,。
就差給他配一把白羽扇了,。
小秘書對于很是好奇老板是怎么這么肯定的。
“老板～你是怎么知道呀,？”
“整個活動策劃計劃都是我制定的,，為了確保萬字一失，昨天讓軟件部的人過來刷了一晚上的單,，這就是消費者的………”
聽完余江一番長篇大論,，小秘書一臉驚榮，滿臉的不可思議,。
竟然還可以這樣,？
刷單這個新鮮詞匯帶給小秘書的沖擊力太大了。
“哇,，老板你太厲害了…你太聰明了,?！?p> “知道我腦子里裝的是什么嗎？”
“是什么,？”
“智慧,。”
“……………”
簡單的兩個字,，殺傷力太大了,，竟然讓小秘書無言以對，她真的不知道該怎么接老板的話,。
這個X讓余江裝的簡直是無可挑剔,。
這是一個自帶BGM特效的男人。
良久小秘書才從短暫的失憶中回過神來,。
“老…老板,，我去準備慶功宴了?！?p> 說完小秘書退出辦公室的時候還回頭看了一眼余江,。
老板臉上還是那副波瀾不驚的樣子。
“可能我腦子里裝的只有一半智慧吧,?！?p> 小秘書只能這樣安慰自己。
當安靜的辦公室只剩下余江一個人的時候,。
“哈哈哈………”,，余江得意的開懷大笑。
說真的,，余江真沒想過在小秘書面前裝X,。
當小秘書問到那里的時候，他腦子里第一反應(yīng)就是這兩個字,。
可能是他自己穿越前段子看多了吧,。
不過他現(xiàn)在確實很高興，叮叮這個品牌算是走出了成功的第一步,。
…………
當時間來到下午下班的時候,，果然不出余江的預(yù)料。
劉軍急匆匆的趕了過來,。
“余總，活動備貨只剩下50萬了,，但現(xiàn)在活動還沒結(jié)束,，我們還要不要繼續(xù)?！?p> “現(xiàn)在安排生產(chǎn)產(chǎn)能有保障嗎,？”
“產(chǎn)能沒問題，供應(yīng)商那邊我們是按照550萬備貨的，所以現(xiàn)在通知那邊生產(chǎn)的話,，最多延遲3天的交貨時間,。”
“那你預(yù)計活動結(jié)束后后面還有多少訂單,?！?p> “按照某寶給的數(shù)據(jù)，下班后到晚上12點活動結(jié)束還有一波下單潮,，后面預(yù)計我們還能接到300-400萬左右的訂單,。”
“這么多啊,，那我們會虧損多少,？”
“按照300萬新訂單計算，預(yù)計虧損達到1.2億元,?！?p> “1.2億……”
聽到這個數(shù)字，余江手指在桌上反復(fù)的敲擊著,。
隨后看著劉軍問到,。
”那供應(yīng)商那邊呢？貨款你能拖多久,？”
“至少2-3個月吧,，這是行業(yè)默認的規(guī)則?！?p> 劉軍說完后心情忐忑的看著余江,，他內(nèi)心是很想把活動做下去，刷單帶來的效果太驚人了,。
他不想錯過這個讓叮?？焖俪砷L的機會。
因為刷單這個事情只要做了,，后面就會有人開始模仿,，而且叮叮的產(chǎn)品也同樣會有廠家模仿。
如果小看國人的模仿能力那就會吃大虧,。
所以叮?，F(xiàn)在是最好的時刻，但是這畢竟是1.2億的虧損,，劉軍必須得到余江的首肯,。
安靜……辦公室陷入了短暫的無聲中。
此刻余江也在考慮著這些問題,。
如果后續(xù)按照300萬新訂單計算的話,，在加上之前備貨的250萬,，一共就有550萬了。
那么這些訂單的生產(chǎn)成本就接近12億了,，這還不算后續(xù)生產(chǎn),。
銳創(chuàng)現(xiàn)在的流動資金只剩13億了。（原本是15億多,，買某寶廣告和前面補貼就花了1億多,，后面刷單花了1億。）
一但供應(yīng)商那邊催款,，銳創(chuàng)資金鏈就斷了,。
某寶的錢可不會那么快就打過來。
當然供應(yīng)商那邊也可以不要臉的拖個半年甚至幾年都可以,，但這個會影響叮叮在供應(yīng)商那邊的信譽,。
余江心里默默的把這些環(huán)節(jié)理清楚之后，微笑的看著劉軍說到,。
“有這2-3個月的時間,，銀行那邊的貸款也下來了，叮叮為了這次活動宣傳加補貼都送了一個多億出去了,，也不在乎在多這1個億,。”
聽到余江的話,，劉軍很是激動,。
“余總你的意思是活動繼續(xù)？”
“對,，放開了干,，只要產(chǎn)能和質(zhì)量能保證，還有供應(yīng)商貨款延遲問題你能解決,，
那么有多少訂單我們就接多少,，但是一定要提醒消費者發(fā)貨時間延遲情況?！?p> “好的余總,，我明白了，叮叮一定會做到讓消費者滿意,?！?p> 劉軍一顆忐忑的心終于放下了，得到余江的授權(quán)后就趕緊聯(lián)系上工廠生產(chǎn),。
而余江也考慮的很清楚,，現(xiàn)在的叮叮每多賣一個產(chǎn)品未來就會多一個潛在的粉絲客戶。
而且已現(xiàn)在電商的用戶量和消費習(xí)慣,，叮叮也不可能在接下來的幾個小時賣出去千萬的產(chǎn)品,。
所以劉軍給出的后續(xù)300-400萬新訂單的預(yù)估，應(yīng)該是最接近的數(shù)據(jù),。
所以這加起來的幾百萬訂單雖然虧損3億多,，但是把這些用戶轉(zhuǎn)化叮叮的粉絲是值得的。
相當于50塊錢獲客成本,，看起來很高,，但是后續(xù)叮叮就不需要在廣告上投入了。
因為現(xiàn)在叮叮就是一個電商品牌,，用戶大部分都是80后90后,。
再過幾年這些80后90后也到組建家庭的時候了，也是消費的主力軍,。
所以叮叮很順理成章的跨入到了家庭用戶這塊最大的市場,。
粉絲經(jīng)濟不光體現(xiàn)在明星身上，企業(yè)產(chǎn)品同樣也適用,。
當然這些前提是建立在叮叮產(chǎn)品的設(shè)計,，質(zhì)量，自己售后上,。
設(shè)計和質(zhì)量不用說,，這是余江最為重視的問題。
而售后那就更粗暴了,，非人為原因,，一年內(nèi)換新，三年內(nèi)出現(xiàn)故障問題免費維修,。
而且小家電這類產(chǎn)品,，基本上三年也差不多淘汰了。
最主要的是一兩百塊錢的東西用了幾年真出現(xiàn)問題來回郵寄也麻煩不是,？
反正余江是沒見過有人把用了幾年的電飯鍋,，熱水壺寄過去維修的。
余江這就是玩的一個套路,。
而且這種一年內(nèi)換新,，三年質(zhì)保的標語絕對的吸引人，也更讓人放心安心,。
另外在成本方面采用這種模式也比全國鋪設(shè)售后網(wǎng)點要省錢,。
當然未來叮叮進入黑白家電領(lǐng)域就不能這么干了。
正規(guī)售后門店和網(wǎng)點是必須要有的,，而且還要高大上,。