銳創(chuàng)的管理一直存在很多問題,，家電事業(yè)部是收購夏新的家電部門，連劉軍也是一起打包過來的,。
而其他幾個部門,，因為目前還沒有做出產(chǎn)品上市，所以大部分都是技術(shù)人員,，所以孟凡和黃光睿上任后,，首先做的就是擴充人馬。
雖然余江放權(quán)給他們,，讓他們自己招人,，但這樣這幾人的威望也會越來越高，他們提上來的高管也都是他們自己人,，如果他們未來離職，勢必會動搖銳創(chuàng)的根基。
這是余江不愿意看到...
小魚小二
KPI指標(biāo)我就不詳細(xì)舉例解釋了,，大家應(yīng)該都懂,，遇到黑心的老板KPI指標(biāo)就是壓榨， 我曾經(jīng)在一家全屋定制家具門店做過銷售,，老板要求每個月三單及格,，而老板提供的幫助就是一堆電話名單，好家伙,，這年頭還用電話銷售這一套,，100個電話打過去，客戶有一半都是不爽的,，每人喜歡電話騷擾,。 另外老板也給了網(wǎng)上的資源，向土巴兔這種電商平臺基本都是準(zhǔn)客戶,，但對我這新人來說完全拿不到這份資源,。 所以除了電話銷售我就只能掃樓了，老板和開發(fā)商又沒有關(guān)系,，很多都是我們自己想辦法混進(jìn)入,，翻墻都有，真的太難了,，而且不報銷路費,。 最后做了三個月拿了3000塊錢沒干了，可能是我不適合這行,。