所謂的優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),，明顯是針對高端餐飲部,，丁成應(yīng)該是推手之一,，衛(wèi)來得出這一結(jié)論時(shí)，不免一陣氣餒,。

　　算是過河拆橋嗎,？

　　是不是快了些？

　　衛(wèi)來有心爭論一番,，為自己和屬下爭取,，但丁成固守己見，堅(jiān)持認(rèn)為公司的調(diào)整沒有問題,，更是說出個(gè)人與平臺(tái)的言論,。

　　明著是說業(yè)務(wù)員，意在點(diǎn)衛(wèi)來,。

　　個(gè)人能力與平臺(tái)作用,，孰輕孰重？

　　丁成認(rèn)為平臺(tái)重要,，高端餐飲部取得今日的成績,，花啤的品牌效應(yīng)和公司的費(fèi)用支持至關(guān)重要，員工能力只是其次,。

　　錯(cuò)了嗎,？

　　倒也沒錯(cuò)。

　　若不是花啤，就高端餐飲部這幾個(gè),，衛(wèi)來,、王小龍、徐磊,、吳雨等人,，不知道在哪里呆著呢，不會(huì)有如今的收入水平,。

　　可是,，個(gè)人的努力就該被忽略嗎？

　　花啤設(shè)霸都區(qū)域可不是一天兩天,，過去幾年沒什么大動(dòng)作,，處于退市的邊緣，公司在霸都投入那么多人力物力,，一直沒有盈利,，而且虧損不少。

　　直到16年,，組建高端餐飲部之后,，霸都區(qū)域才扭虧為盈。

　　霸都區(qū)域的成績,，誰敢說不是高端餐飲部的功勞,？

　　然而，胳膊扭不過大腿,，調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)是大勢所趨,，以衛(wèi)來現(xiàn)在的影響力，不足以改變公司決策,。

　　認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，只好退而求其次，衛(wèi)來進(jìn)行最后的努力：“丁總,，公司調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)的決策是長期規(guī)劃,，我們當(dāng)然是支持的，但也不能讓兄弟們損失太多吧,，提成比例降低也就罷了,，基本工資沒怎么漲，這點(diǎn)很不合理的,。”

　　“丁總,，您是我們的領(lǐng)頭羊,，對兄弟們一向很好，應(yīng)當(dāng)跟公司反饋一下,，基礎(chǔ)工資和績效工資提一提……”

　　直言對抗是無用的,，衛(wèi)來決定曲線救國,。

　　雖然通知是華東大區(qū)下發(fā)，卻是總部簽批,，公司不可能無緣無故撤回,，霸都區(qū)域降低提成比例已是定局。

　　補(bǔ)救辦法,，卻不是沒有,。

　　最簡單的辦法，就是提高基本工資和績效工資,。

　　提成比例決定權(quán)在總部,，員工的基本工資和績效工資定級(jí)無需總部批準(zhǔn)，甚至不需要大區(qū)決定,，營銷中心就有定級(jí)權(quán),。

　　聽到衛(wèi)來這么說，丁成臉色緩和許多,。

　　“你說基本工資和崗位工資啊,，那個(gè)不是還沒決定嘛，公司原則上統(tǒng)一定級(jí),，實(shí)際操作會(huì)考慮各區(qū)域需求,，員工的業(yè)績貢獻(xiàn)是第一指標(biāo)?！?p>　　“優(yōu)秀員工,，理所應(yīng)當(dāng)?shù)哪酶吖べY……”

　　丁成笑呵呵的解釋，仿佛一件小事,。

　　計(jì)算工資調(diào)整前后的差異,，衛(wèi)來采用的是公司統(tǒng)一基準(zhǔn)線，1月份按副經(jīng)理崗定級(jí),，高端餐飲部上浮一級(jí),，相當(dāng)于正職經(jīng)理水平，基本工資和績效工資都是5500,，真正的晉升正職經(jīng)理后,，再上浮一級(jí)，基本工資和績效工資各加一千,。

　　主管少一些,，上浮后應(yīng)該是4000的水平。

　　業(yè)務(wù)員就更少了,，上浮后2500起步,，最多到4000，高端餐飲部的業(yè)務(wù)員新人居多，定級(jí)吃虧一些,，估計(jì)在3500左右,。

　　大部分員工定級(jí)遵循公司基準(zhǔn)線，特殊情況不是沒有,。

　　既然丁成敢這么說,，意味著還有調(diào)整空間。

　　“小衛(wèi)呀,，高端餐飲部的兄弟是怎么算工資的,？”丁成意味深長地問。

　　衛(wèi)來回道：“丁總,，我們就是按公司給的基準(zhǔn)線,，高端餐飲部上浮一級(jí)，算出的工資比原來少了很多,?！?p>　　“哈哈哈……”

　　丁成突然大笑：“怪不得呀，咱們霸都高端餐飲部的業(yè)績那么好,，肯定不能按公司的基準(zhǔn)線來算,，你們太過著急了?！?p>　　“就算大區(qū)和營銷中心沒有考慮,，我作為你們的直接領(lǐng)導(dǎo)和老大哥，怎么可能不考慮兄弟們的收入,?！?p>　　“我這里有一份員工定級(jí)報(bào)告，你看一下,?！?p>　　說著的同時(shí)，丁成順手拿出一份文件,。

　　仿佛提前準(zhǔn)備好的……

　　文件是一份報(bào)告,，內(nèi)容是霸都區(qū)域高端餐飲部薪資定級(jí)申請，里面包括衛(wèi)來到普通業(yè)務(wù)員的薪資定級(jí),。

　　確如丁成所說,，定級(jí)水平比較高。

　　報(bào)告中衛(wèi)來按正職經(jīng)理定級(jí),，基本工資和績效工資都是8500,，比經(jīng)理的基準(zhǔn)線高出不少，差不多是資深經(jīng)理的水平,。

　　王小龍是主管崗,，定級(jí)為5500,，相當(dāng)于副經(jīng)理水平，其他業(yè)務(wù)員定級(jí)4000,，屬于普通主管的水平。

　　低嗎,？

　　不算低,。

　　高嗎？

　　并不高,。

　　比之其他人,，當(dāng)然算很高，比調(diào)整之前的總收入,，肯定低了,。

　　衛(wèi)來看著文件中的定級(jí)水平，久久沒有言語,。

　　丁成覺得差不多了,，再次解釋道：“小衛(wèi)，關(guān)于薪資調(diào)整,，還有一件事,，公司領(lǐng)導(dǎo)初步同意，允許高端餐飲部的績效分超限,?！?p>　　“標(biāo)準(zhǔn)績效分是100分，其他部門最高就是100分,?！?p>　　“為了激勵(lì)我們高端餐飲部，允許績效分超限,，最高可以到150分,，如果月度考核能拿到150分，績效工資按一點(diǎn)五倍發(fā)放,?！?p>　　衛(wèi)來輕輕地點(diǎn)頭，知道這是公司最大的讓步,。

　　再拿衛(wèi)來的定級(jí)水平計(jì)算,，基本工資8500不變，若是當(dāng)月業(yè)績好,，月度考核最高可以拿150分,，績效工資按12750發(fā)放，再加提成部分,，就是稅前總收入,。

　　相較于調(diào)整前,，衛(wèi)來總收入少了三分之一。

　　而其他人的收入跟調(diào)整之前差不多,，三個(gè)新人反而比之前更高,。

　　不止如此，以調(diào)整后的薪資結(jié)構(gòu)來說,，員工收入變得更穩(wěn)定,，淡旺季差異縮小，不會(huì)出現(xiàn)明顯的大小月,。

　　直觀的感覺,，員工們更容易接受。

　　離開丁成的辦公室,，回到高端餐飲部,，衛(wèi)來被王小龍他們圍住……

　　“老大，咱們吃了這么大虧,，不能就這么算了,。”

　　“我們高端餐飲部貢獻(xiàn)最高,，收入反而降低,，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么想的？”

　　“公司決定不合理,，我們得提出自己的意見,。”

　　……

　　幾個(gè)人你一言我一語,，義憤填膺的模樣,。

　　衛(wèi)來揮了揮手：“別吵了，公司領(lǐng)導(dǎo)有考慮,，給我們定級(jí)高一些,。”

　　定級(jí)之事解釋一番,，算了算沒有吃虧,，幾個(gè)人瞬間變老實(shí)。

　　如此一來,，吃虧的只有衛(wèi)來自己,！

　　衛(wèi)來有苦難言，只能選擇自己吃虧,。

　　職位得到晉升,，收入反而降低，還得安撫屬下,，找誰說理去,？

　　不得不說,，丁成好手段！

　　衛(wèi)來：我特么……